作为公司人力资源经理，时常为公司员工钻管理的空子而头疼。我认为是公司的制度不完善造成的。于是，我让每个部门的管理者，记录平时员工在工作中所犯的每一条错误，每月汇总后交到我这里。经过我的审核、修改后，大部分修订补充到员工手册上，力求员工手册上的制度至善至美。一年下来，我发现，公司的员工手册制作越来越精美，印刷了N次，竟然厚达几百页。然而，公司各部门的管理并没有多大起色，钻空子的员工依然如故。我大惑不解。此时，我的一位下属，和我沟通时，自告奋勇地为我当了一次诸葛亮。
　　
　　他认真分析了公司的管理现状，告诉我，企业追求制度的完善和完美，就像一场马拉松比赛，如果运动员在比赛的途中，过分注重脚下有没有坑洼或者石头，或者是为了给观众呈现一个非常完美和优雅的英姿，途中不断调整自己的节奏力求完美，而忽略了时间和最终的方向，那么成绩自然达不到最好的效果。所以，放弃路途中的完美，适时调整，专注方向，才有可能迅速达到目标。下属的见解让我醍醐灌顶，恍然大悟！
　　
　　所以，有时候追求完美并不见得是一件好事。完美前面是堵墙，让你无功而返。