7个关于理性的睡前小故事

理性的儿童睡前故事：（1）：

女祭司又开口说道：请给我们讲讲理性与热情的事。

他于是答道：你们的心灵常常是个战场，你们的理性与判断和你们的热情与渴望在上面交锋。愿我成为你们心灵的和平使者，将你们本质的一切冲突与对抗变为和谐的旋律。倘若你们自身不是和平使者，不是钟爱自身本质的人，我又怎么可以完成呢？

你们的理性与热情，是你们远航之魂的舵与帆。如果你们的舵或帆断了，你们就只得在海上颠簸漂浮，或者滞留在海中央。

理性独自掌权，是一种局限的力量；热情不加束缚，则是自我焚烧的火焰。

所以，让你们的灵魂将理性升华到热情的极致，它将高唱；让你们的灵魂用理性来引导热情，这样，你们的热情才会历经每日的复活，宛如凤凰从灰烬中展翅重生。

愿你们把自己的判断和渴望当做你们家中两位挚爱的客人。当然，你们不会厚此薄彼；因为偏爱其中一个便会使你同时失去两者的爱和忠诚。

在群山之中，当你们坐在白杨树阴凉下，享受着远处田野的安宁和草原的宁静安详时让你们的心在静谧中说：上帝憩于理性。

当暴风雨来临，狂风震撼森林，雷电弘扬天空的庄严肃穆时让你们的心在敬畏中说：上帝行于热情。

既然你们是上帝领域中的一丝气息，上帝森林里的一片树叶，那你们也应憩于理性，行于热情。

理性的儿童睡前故事：（2）：

女祭司又开口说道：请给我们讲讲理性与热情的事。

他于是答道：你们的心灵常常是个战场，你们的理性与判断和你们的热情与渴望在上面交锋。愿我成为你们心灵的和平使者，将你们本质的一切冲突与对抗变为和谐的旋律。倘若你们自身不是和平使者，不是钟爱自身本质的人，我又怎么可以完成呢？

你们的理性与热情，是你们远航之魂的舵与帆。如果你们的舵或帆断了，你们就只得在海上颠簸漂浮，或者滞留在海中央。

理性独自掌权，是一种局限的力量；热情不加束缚，则是自我焚烧的火焰。

所以，让你们的灵魂将理性升华到热情的极致，它将高唱；让你们的灵魂用理性来引导热情，这样，你们的热情才会历经每日的复活，宛如凤凰从灰烬中展翅重生。

愿你们把自己的判断和渴望当做你们家中两位挚爱的客人。当然，你们不会厚此薄彼；因为偏爱其中一个便会使你同时失去两者的爱和忠诚。

在群山之中，当你们坐在白杨树阴凉下，享受着远处田野的安宁和草原的宁静安详时让你们的心在静谧中说：上帝憩于理性。

当暴风雨来临，狂风震撼森林，雷电弘扬天空的庄严肃穆时让你们的心在敬畏中说：上帝行于热情。

既然你们是上帝领域中的一丝气息，上帝森林里的一片树叶，那你们也应憩于理性，行于热情。

理性的儿童睡前故事：（3）：

老总是想忠告我，修正我，而我却走向另一个极端，摒弃了自己的优点，变成一个没有原则的庸人，使我的性格失去了应有的价值。

大专毕业后，我应聘到一家印染企业，开始的时候主要在技术科的配色室里做一些简单的配合性工作。没过多久，我熟悉了这里的情况，却很快发现了一个问题：那些技术员们在配色操作时，常常违反规定流程，凭自己的经验和感觉来进行。按道理，企业有那么多技术规章，技术员们应当严格遵守，决不能置之不顾，自己想怎么干就怎么干。虽然我是个杂工，还是了解他们这样操作的隐患，稍有不慎，就会造成大批次品。

吃惊之余，我陷入了矛盾之中。怎么办，要不要向他们提出意见?我很明白，我是新人，根本没资格提这种意见。但想来想去，我还是直率地对他们说，“这样操作容易出次品，应该按照规程严格执行。”我把话说完后，所有的人都笑了笑，又继续做他们的事情。以后我又几次提出来，都被他们一笑置之。

不到三个月，问题果然出来了。那次厂里业务繁忙，有一批货急着要加工出来。技术科的任务也更重了。为了赶进度，技术员们的操作程序更简单随便。但忙了几天，等全部成品加工整理好，才发现有一半以上是次品。

问题严重，总经理被惊动了，他一级一级追查问题的根源。但从机上操作员到技术科，所有的人都推卸责任。皮球蹋来踢去，弄得经理不知所措，竟然抓不住要领。

此时，我有点看不下去了，心里产生了一股冲动，要把技术科的问题揭露出来。我很清楚开，以后，那些技术员难免要挨批受罚，他们肯定会怨我恨我。我刚刚来到单位，犯得着出这个头吗?可是看着成堆的次品和机上操作工们无辜的眼神，再看看总经理心力交瘁的样子，我激动起来，认为自己有必要捅破这层纸，这样才可以抓住要害，避免以后再出事故。于是我站出来，把技术科的问题直接汇报给了总经理。

我的话一说完，所有的人都惊呆了。技术员是沒料到我会捅出来，总经理则不相信我的话，他紧紧地盯着我问：“你说的是真的?你怎么了解这些问题?”显然，总经理怀疑我怎么会有这样的辨别能力。于是我把所看到的技术员违规操作的细节，一桩桩描述出来。

我这番揭露，在公司里引发了一场地震。最后的结果，技术科长被撤换，其他几名技术员都被扣去全年责任奖，甚至连生产厂长也受到牵连，被总经理狠狠地批评一顿。

几天以后，那些未达标产品经过重新加工出了厂，事情也很快过去了。从外表看，一切归于平静，可是从此以后，我在别人眼里的形象改变了。许多以前对我很友好的人，现在敬而远之了。至于技术科里的人，更对我充满了敌意。我在他们眼里，变成了一个搬弄是非的长舌妇。一时间，我成为众矢之的，备受蔑视和排挤。

但这一切，本来就在我的意料之中。我的天性，从来不太愿意隐瞒自己的观点。我既然是企业的一分子，本着对企业负责的态度，就应当把自己看到的问题揭示出来，哪怕受到冷落和排挤。

抱着这样的心态，我并没有感到委屈和悲观。不久以后，总经理告诉我，他决定调我到材料仓库去，当原料验收员。我一听，真是喜出望外，这意味着，我的半年试用期提前结束了，我已经有了和正式员工相同的待遇。总经理看我很高兴，又严肃地告诫我：“你这个人责任心很强，我是经过慎重考虑才把你调去的。但你以后，一定要注意工作方法，明白了吗?”我连忙点着头表示明白。

仓库原料验收员，是一个既有技术含量又与外界有联系的工作。工厂的原材料，很大部分要在这里经过检测和接收，再发往各个车间。我理解经理为什么选我进仓库，主要是看我责任心强，可以把好这道关。我下决心不辜负经理对我的信任。

当时，我以为自己只要一丝不苟，认真负责就行了，根本不会遇到什么难题。然而很快，我就领教了那些客户的各色面目。来送货的人，每天都有很多，这些人中有诚实守信的，也有精明滑头的。其中一些人是典型的江湖油条，习惯于设置陷阱，处处想占尽便宜。同他们打交道，我总是憋一肚子气。本来我的性格就那么直，这一下，仓库里就经常响起我的怒吼声。我的火气越来越大。

有一次，一个客户把一批原料送来。负责接待的是另一名仓收员小李。他清点完毕，打了收条给对方。然而第二天，那个客户却赶来，硬说昨天的货物数量搞错了，小李给他的收条上写少了，提出要小李重新清点。小李一时不知怎么办好，想想那么多货物要重新清点有多麻烦，好在大批贷物入库允许一定比例的误差存在。只好决定按客户提出的数量重新写收条。这本来不是我的任务，可我忍不住了，对着客户大吼道：“你这是安的什么心?不是明摆著在敲诈吗’”客户一听，瞪大了眼睛：“什么叫敲诈?你说清楚点!”我们就在仓库里大吵起来。客户狠狠地一跺脚，说我这个员工态度恶劣，要到老总那里去告我。我一听更火冒三丈，指着办公室方向说，“老总就在那边，要不要我领你去?”

我本来以为，客户自己理亏，不会真去总经理那里的。没想到他真去告了我一状。而更让我想不到的是，老总当即把我叫了去，大声质问起来：“你怎么会是这个样子?你这样怎么与客户相处，怎么在仓库工作……”一顿话说得我晕头转向。眼看那个客户就在旁边，我指着他对老总说，是这个客户自己动机不纯，出尔反尔……我刚说到这，老总拍了一下桌子；“老赵一直是我们的客户，当初就应该现场清点清楚，说话要讲究证据。”

我怀疑自己听错了。老实说，我早已知道，在我来以前，原有的验收员们一直战战兢兢，既不愿让公司吃亏，也不敢得罪客户。如果我不出这口气，不做这只“出头鸟”，以后这样的问题还会层出不穷。我认为自己这样做，是理直气壮的。然而总经理这样生气，我想我的行为，是不受欢迎的，自己这只“出头鸟”，是做得失败了。出了办公室以后，我越想越觉得沮丧，对自己的所作所为，顿时失去了信心。以后的工作，我该怎么做?

没几天，我又面临了一个难题。一个客户送来一批货，恰好又是小李负责接收。当他拉开一包东西检查时，发现这批货的质量不太好。按照公司标准，这样的货是不好接收的。可是对方是总经理在部队时的亲密战友。有这样一层关系，小李不敢擅自当家，他问仓库负责人怎么办，可负责人也拿不了主意，反过来悄悄询问我。我刚想直截了当说退货，话到嘴边猛地打住了。此时，我的眼前出现总经理的怒容，担心我说出了退货，万一人家再去告一状，我是不是又会挨一顿批?我提醒自己这次要忍住，不要发表任何意见。

最后，没人提出退货。可当客户离去后，望着堆在仓里的货物，我暗暗问自己，这样的货接收下来，是对公司负责吗?

果然一段时间后，这批货送往车间使用了，出产的半咸品不合格。重新订货已来不及了，最后的结局只能是停产整顿。

事情发生了，不用说，总经理又要追查责任。先是仓库负责人，再是小李，都被叫到办公室里去。我本以为此事与我无关，没想到老总还是找上了我。我走进老

理性的儿童睡前故事：（4）：

小迪是一个十分内向的人,她在办公室里存在与否都丝毫引不起任何人的注意。有一次,她幽幽地对我说:我就像这地上的泥土,天天存在,人人都踩着它,却永远默默无闻。我一点儿也不喜欢自己,可我又无法改变自己。

许多人不幸福的原因就是他们不喜欢自己,如长相、性格、习惯、出身、智力等等。总之他们对自己很有成见。看来小迪对自己的成见也不小。

这些话说了没有多少日子,办公室就进了一批新人,他们是刚从学校出来的大学生,奔放热情活力四射。办公室的前辈们都对他们充满羡慕之情,毕竟我们是新闻单位,是一份充满激情的事业,推陈出新是它的生命力所在。

其中有一个女孩尤其吸引别人的眼球,一身男装把她漂亮的脸庞衬托得格外俊朗,最要紧的是她有一个非常好的性格和谁都见面熟。不到半天她就和办公室里的所有人都混了个脸儿熟。她的人气指数没几天就在办公室里急剧升温。也该这个女孩撞上大运,在一次重大报道的采访中,她采访到了党和国家的重要领导人,还和这位领导人合了影,这件事本身就成了我们报社的重大新闻,领导无论大会小会都要提及这件事,那口气不外乎她刚到报社没多少日子,就为报社争了脸。

我知道现在一面光彩夺目的镜子放在小迪面前了,促使她的自卑正在以几何级数放大,我想散会后对小迪说,人各有所长不要太看轻了自己,世界上本没有两片相同的叶子,但每一片都是非常重要的。

晚上约好和一位外国朋友吃饭,这位外国朋友是一个和蔼快乐的小老头,他每天都有十条让自己快乐的理由,他的十条理由中足足有七条是自我欣赏的快乐,比如:今天在老人会里我又学会了折纸鹤,想不到自己还有这么一双灵巧的手,不,我本来就是一个心灵手巧的人,想当年自己还发明了一辆折叠式的自行车。于是在学第二个纸折工艺时,他就会大声对自己鼓劲:我行,我行,我一定能行。

理性的儿童睡前故事：（5）：

　老总是想忠告我，修正我，而我却走向另一个极端，摒弃了自己的优点，变成一个没有原则的庸人，使我的性格失去了应有的价值。

　　大专毕业后，我应聘到一家印染企业，开始的时候主要在技术科的配色室里做一些简单的配合性工作。没过多久，我熟悉了这里的情况，却很快发现了一个问题：那些技术员们在配色操作时，常常违反规定流程，凭自己的经验和感觉来进行。按道理，企业有那么多技术规章，技术员们应当严格遵守，决不能置之不顾，自己想怎么干就怎么干。虽然我是个杂工，还是了解他们这样操作的隐患，稍有不慎，就会造成大批次品。

　　吃惊之余，我陷入了矛盾之中。怎么办，要不要向他们提出意见?我很明白，我是新人，根本没资格提这种意见。但想来想去，我还是直率地对他们说，这样操作容易出次品，应该按照规程严格执行。我把话说完后，所有的人都笑了笑，又继续做他们的事情。以后我又几次提出来，都被他们一笑置之。

　　不到三个月，问题果然出来了。那次厂里业务繁忙，有一批货急着要加工出来。技术科的任务也更重了。为了赶进度，技术员们的操作程序更简单随便。但忙了几天，等全部成品加工整理好，才发现有一半以上是次品。

　　问题严重，总经理被惊动了，他一级一级追查问题的根源。但从机上操作员到技术科，所有的人都推卸责任。皮球蹋来踢去，弄得经理不知所措，竟然抓不住要领。

　　此时，我有点看不下去了，心里产生了一股冲动，要把技术科的问题揭露出来。我很清楚开，以后，那些技术员难免要挨批受罚，他们肯定会怨我恨我。我刚刚来到单位，犯得着出这个头吗?可是看着成堆的次品和机上操作工们无辜的眼神，再看看总经理心力交瘁的样子，我激动起来，认为自己有必要捅破这层纸，这样才可以抓住要害，避免以后再出事故。于是我站出来，把技术科的问题直接汇报给了总经理。

　　我的话一说完，所有的人都惊呆了。技术员是沒料到我会捅出来，总经理则不相信我的话，他紧紧地盯着我问：你说的是真的?你怎么了解这些问题?显然，总经理怀疑我怎么会有这样的辨别能力。于是我把所看到的技术员违规操作的细节，一桩桩描述出来。

　　我这番揭露，在公司里引发了一场地震。最后的结果，技术科长被撤换，其他几名技术员都被扣去全年责任奖，甚至连生产厂长也受到牵连，被总经理狠狠地批评一顿。

　　几天以后，那些未达标产品经过重新加工出了厂，事情也很快过去了。从外表看，一切归于平静，可是从此以后，我在别人眼里的形象改变了。许多以前对我很友好的人，现在敬而远之了。至于技术科里的人，更对我充满了敌意。我在他们眼里，变成了一个搬弄是非的长舌妇。一时间，我成为众矢之的，备受蔑视和排挤。

　　但这一切，本来就在我的意料之中。我的天性，从来不太愿意隐瞒自己的观点。我既然是企业的一分子，本着对企业负责的态度，就应当把自己看到的问题揭示出来，哪怕受到冷落和排挤。

　　抱着这样的心态，我并没有感到委屈和悲观。不久以后，总经理告诉我，他决定调我到材料仓库去，当原料验收员。我一听，真是喜出望外，这意味着，我的半年试用期提前结束了，我已经有了和正式员工相同的待遇。总经理看我很高兴，又严肃地告诫我：你这个人责任心很强，我是经过慎重考虑才把你调去的。但你以后，一定要注意工作方法，明白了吗?我连忙点着头表示明白。

　　仓库原料验收员，是一个既有技术含量又与外界有联系的工作。工厂的原材料，很大部分要在这里经过检测和接收，再发往各个车间。我理解经理为什么选我进仓库，主要是看我责任心强，可以把好这道关。我下决心不辜负经理对我的信任。

　　当时，我以为自己只要一丝不苟，认真负责就行了，根本不会遇到什么难题。然而很快，我就领教了那些客户的各色面目。来送货的人，每天都有很多，这些人中有诚实守信的，也有精明滑头的。其中一些人是典型的江湖油条，习惯于设置陷阱，处处想占尽便宜。同他们打交道，我总是憋一肚子气。本来我的性格就那么直，这一下，仓库里就经常响起我的怒吼声。我的火气越来越大。

　　有一次，一个客户把一批原料送来。负责接待的是另一名仓收员小李。他清点完毕，打了收条给对方。然而第二天，那个客户却赶来，硬说昨天的货物数量搞错了，小李给他的收条上写少了，提出要小李重新清点。小李一时不知怎么办好，想想那么多货物要重新清点有多麻烦，好在大批贷物入库允许一定比例的误差存在。只好决定按客户提出的数量重新写收条。这本来不是我的任务，可我忍不住了，对着客户大吼道：你这是安的什么心?不是明摆著在敲诈吗客户一听，瞪大了眼睛：什么叫敲诈?你说清楚点!我们就在仓库里大吵起来。客户狠狠地一跺脚，说我这个员工态度恶劣，要到老总那里去告我。我一听更火冒三丈，指着办公室方向说，老总就在那边，要不要我领你去?

　　我本来以为，客户自己理亏，不会真去总经理那里的。没想到他真去告了我一状。而更让我想不到的是，老总当即把我叫了去，大声质问起来：你怎么会是这个样子?你这样怎么与客户相处，怎么在仓库工作一顿话说得我晕头转向。眼看那个客户就在旁边，我指着他对老总说，是这个客户自己动机不纯，出尔反尔我刚说到这，老总拍了一下桌子；老赵一直是我们的客户，当初就应该现场清点清楚，说话要讲究证据。

　　我怀疑自己听错了。老实说，我早已知道，在我来以前，原有的验收员们一直战战兢兢，既不愿让公司吃亏，也不敢得罪客户。如果我不出这口气，不做这只出头鸟，以后这样的问题还会层出不穷。我认为自己这样做，是理直气壮的。然而总经理这样生气，我想我的行为，是不受欢迎的，自己这只出头鸟，是做得失败了。出了办公室以后，我越想越觉得沮丧，对自己的所作所为，顿时失去了信心。以后的工作，我该怎么做?

　　没几天，我又面临了一个难题。一个客户送来一批货，恰好又是小李负责接收。当他拉开一包东西检查时，发现这批货的质量不太好。按照公司标准，这样的货是不好接收的。可是对方是总经理在部队时的亲密战友。有这样一层关系，小李不敢擅自当家，他问仓库负责人怎么办，可负责人也拿不了主意，反过来悄悄询问我。我刚想直截了当说退货，话到嘴边猛地打住了。此时，我的眼前出现总经理的怒容，担心我说出了退货，万一人家再去告一状，我是不是又会挨一顿批?我提醒自己这次要忍住，不要发表任何意见。

　　最后，没人提出退货。可当客户离去后，望着堆在仓里的货物，我暗暗问自己，这样的货接收下来，是对公司负责吗?

　　果然一段时间后，这批货送往车间使用了，出产的半咸品不合格。重新订货已来不及了，最后的结局只能是停产整顿。

　　事情发生了，不用说，总经理又要追查责任。先是仓库负责人，再是小李，都被叫到办公室里去。我本以为此事与我无关，没想到老总还是找上了我。我走进老

理性的儿童睡前故事：（6）：

作为本刊2010中国80后企业家财富榜的入选者，傅芬芳有着令人羡慕的一切。大学毕业后，年仅25岁的她继承了父亲的事业接任圣农发展董事长，并将公司成功推向资本市场

傅芬芳无疑是上帝的宠儿，这位生于80后的女孩有着令人羡慕的一切青春、美貌、智慧、财富、事业。2003年大学毕业之后，傅芬芳开始进入家族企业，初露商业才华。25岁，她继承父亲傅光明的事业接任圣农实业（集团）有限公司董事长，将圣农发展股份有限公司成功地推向资本市场，成为令社会瞩目的富二代女企业家。

初显才华

我是傅光明的女儿，这是一个事实，我不否定这个事实，没有父亲就不可能有我的今天，带着他的烙印我为之自豪。父亲一直是我最坚强的后盾，但有一点，父亲一定不会轻易将辛苦创下的事业交给一个毫无担当的人，尽管我是他的女儿

2003年4月，傅芬芳尚未毕业，父亲傅光明交给了她一个不小的任务负责一个三星级酒店的筹建项目。这是一次真正意义上的放权：从项目的设计、土地的审批、施工管理、资金的分配和酒店未来的运营管理，都由傅芬芳全权负责。傅光明除了给女儿1000万元的预算之外，其他的都不再过问。两个月后，从学校毕业的傅芬芳被任命为集团副董事长，从此她就一头扎进了这项任务中。

当时，父亲一副全然不管不顾的态度激发了傅芬芳挑战自我的愿望。初生牛犊不怕虎，傅芬芳铆足了干劲儿，下决心一定要向父亲交出满意的答卷。

当时原设计单位的图纸不合要求，而三星级酒店的审批权又不在县级。一切都要从头做起。于是，我抱着大堆的材料去市里跑相关部门，一开始很多人用异样的眼光看我，好像在怀疑，你一小姑娘能做得了主吗？后来知道我是傅光明的女儿，很多事情就好办多了。傅芬芳称，选择亲自去跑项目审批的各环节就是为了熟悉怎样办一个公司。而当时自己这张稚嫩的脸的确让人难以将她与这个上千万项目的总负责人联系在一起。

2005年，圣农假日酒店如期建成，规格远比当初规划的高得多，而项目投资也被傅芬芳大胆地从1000万元追加到2600万元，这个追加并非盲目。要达到三星级规格，很多方面的投入必须一步到位。傅芬芳总能拿出让父亲信服的理由。不仅如此，她还进一步引入大量酒店管理人才，并制定了较为全面系统、科学的酒店管理体系。

酒店建成后很顺利地就通过了三星级评定。酒店运营井然有序，开业不到三个月，就已开始盈利。这在光泽县被称为商业奇迹，这一切都让当初抱着亏了就亏了，让女儿实战练一把心态的傅光明感到意外。

圣农假日酒店项目的成功运作展露了傅芬芳的商业才华，因此父亲将更多的重任放到了她的肩上。

空降战场

2007年，傅芬芳再一次接受棘手的任务负责圣农食品的管理。

理性的儿童睡前故事：（7）：

　作为本刊2010中国80后企业家财富榜的入选者，傅芬芳有着令人羡慕的一切。大学毕业后，年仅25岁的她继承了父亲的事业接任圣农发展董事长，并将公司成功推向资本市场

　　傅芬芳无疑是上帝的宠儿，这位生于80后的女孩有着令人羡慕的一切青春、美貌、智慧、财富、事业。2003年大学毕业之后，傅芬芳开始进入家族企业，初露商业才华。25岁，她继承父亲傅光明的事业接任圣农实业（集团）有限公司董事长，将圣农发展股份有限公司成功地推向资本市场，成为令社会瞩目的富二代女企业家。

　　初显才华

　　我是傅光明的女儿，这是一个事实，我不否定这个事实，没有父亲就不可能有我的今天，带着他的烙印我为之自豪。父亲一直是我最坚强的后盾，但有一点，父亲一定不会轻易将辛苦创下的事业交给一个毫无担当的人，尽管我是他的女儿

　　 2003年4月，傅芬芳尚未毕业，父亲傅光明交给了她一个不小的任务负责一个三星级酒店的筹建项目。这是一次真正意义上的放权：从项目的设计、土地的审批、施工管理、资金的分配和酒店未来的运营管理，都由傅芬芳全权负责。傅光明除了给女儿1000万元的预算之外，其他的都不再过问。两个月后，从学校毕业的傅芬芳被任命为集团副董事长，从此她就一头扎进了这项任务中。

　　当时，父亲一副全然不管不顾的态度激发了傅芬芳挑战自我的愿望。初生牛犊不怕虎，傅芬芳铆足了干劲儿，下决心一定要向父亲交出满意的答卷。

　　 当时原设计单位的图纸不合要求，而三星级酒店的审批权又不在县级。一切都要从头做起。于是，我抱着大堆的材料去市里跑相关部门，一开始很多人用异样的眼光看我，好像在怀疑，你一小姑娘能做得了主吗？后来知道我是傅光明的女儿，很多事情就好办多了。傅芬芳称，选择亲自去跑项目审批的各环节就是为了熟悉怎样办一个公司。而当时自己这张稚嫩的脸的确让人难以将她与这个上千万项目的总负责人联系在一起。

　　2005年，圣农假日酒店如期建成，规格远比当初规划的高得多，而项目投资也被傅芬芳大胆地从1000万元追加到2600万元，这个追加并非盲目。要达到三星级规格，很多方面的投入必须一步到位。傅芬芳总能拿出让父亲信服的理由。不仅如此，她还进一步引入大量酒店管理人才，并制定了较为全面系统、科学的酒店管理体系。

　　酒店建成后很顺利地就通过了三星级评定。酒店运营井然有序，开业不到三个月，就已开始盈利。这在光泽县被称为商业奇迹，这一切都让当初抱着亏了就亏了，让女儿实战练一把心态的傅光明感到意外。

　　圣农假日酒店项目的成功运作展露了傅芬芳的商业才华，因此父亲将更多的重任放到了她的肩上。

　　空降战场

　　2007年，傅芬芳再一次接受棘手的任务负责圣农食品的管理。

　　 那时圣农食品一名高管出走自立门户，带走公司的大批销售人才、技术人才。公司过去所有业务都由这名高管负责，父亲和我都没介入过实际运作，父亲此时也不能给我太多的建议。傅芬芳这样描述当时的艰难处境。当时不少下属都以报销签单为名，试探这名小老板到底好不好欺负。我只能埋头苦签，根本无法指出这项支出是应该还是不该。傅芬芳苦笑道。

　　但是，关键时刻傅芬芳还是显示出不凡的魄力。由于食品公司面对的是一个终端的渠道，其客户的竞争相当激烈，高管的出走带走了大量客户，公司的运营岌岌可危。此时安定局面最为关键，为此傅芬芳采取了一系列的措施，一方面积极公关，稳住部分大型商超渠道，一边开发批发市场。

　　虽然批发的毛利很低，但可以先让公司安定下来，维持正常运作。另一方面，傅芬芳还凭借自己的诚心，留住了部分技术研发人员。就这样，圣农食品在这位看上去显得稚嫩的新老板的打理下，重新恢复了一片生机，公司业绩一年比一年好，甚至在2008年原料价格疯涨的状况下，还保持着增长的势头。

　　在一次次的实战训练中，傅芬芳正成长为一个成熟干练的青年企业家，她开始引领公司走向多元化经营，根据圣农发展的需要，不断推出增强企业综合竞争力的举措。

　　谈起成绩，傅芬芳称，一切都是父亲适时鼓励的结果。她告诉记者：父亲从来没有强求我一定要做到什么，在他的眼里我首先是个女孩，他总是一步一步地给我增加砝码。在我最需要扶持的时候，他开导我、支持我。当问及她现在的工作成绩在父亲眼里能获多少分时，傅芬芳又是调皮一笑：应该有七八十分吧！

　　继承与创新

　　作为接班人，需要不断学习和创新。傅芬芳十分注重学习，2005年，圣农实业集团曾一度打算整体并给某财团。那段时间，傅芬芳每天接触大量资本运作方面的信息。

　　资本运作的概念和知识就是那时积累形成的。正是在不断的学习与实践中，傅芬芳进一步成长起来了。2009年10月22日，福建圣农发展成功上市，傅芬芳成为集团公司董事长，直接持有圣农发展539.947万股，占比1.46%。此外，作为控股股东，圣农实业持有圣农发展23479.366万股，占比63.63%，而傅芬芳持有圣农实业12.5%的股权，即傅芬芳通过圣农实业间接持有2934.92万股的圣农发展股份。两项合计傅芬芳拥有圣农发展3474.867万股，按照当时市值，傅芬芳身家直逼10亿元。

　　创业不易，守业更难。作为守业者，承载的压力并不亚于创业者。傅芬芳深知，父亲是创业者，由于创业的需要，他更需要注重个人的魅力。而自己是守业者，更需要注重团队的力量，更要讲求工作的科学化。加强管理制度的建设和团队的建设，成为这几年来傅芬芳工作的重心。为了理清财务管理制度，她同员工一起，通宵达旦加班寻找、分析错漏，通过有效地了解，完善了财务管理制度。她认为团队的建设十分关键，她把了解员工所需，为员工设计相应的待遇作为自己的工作内容之一。

　　时间观念极强是傅芬芳的工作风格之一。每月月初，傅芬芳都会让秘书将自己一个月的行程、时间安排表做出来，自己则严格按照这个时刻表，在规定的时间里做约定的事。这样可以确保这个时间段无人打扰。傅芬芳认真地说，即使是自己最为要好的朋友都要尊重她的这一原则。

　　傅芬芳称，父亲特别忙碌，总是受困于各种繁杂的事务中无法抽身。来访、汇报工作的人一拨接一拨，有时一件事未解决，又来一件事，常在处理一个问题时受到几个问题的打扰。因此，我特心疼他，更不希望自己也陷入这种境地。因此，我就给自己立了规矩，并严格遵照执行。

　　 一开始很多人不习惯，觉得我摆架子，但时间久了就都理解了。傅芬芳说，这也显示了建立规范的管理制度的重要性。任何一个制度的执行一开始都会遇到各方阻力，当遵守制度成为习惯，规矩就形成了。

　　傅芬芳的独特的处事风格还表现在对员工福利待遇的分配上。当老板的都容易凭着自己的喜好评价一个员工。显然，这样既缺乏合理性，也会造成待遇上的不公。我更注重制度化管理，按岗给酬，根据考核来衡量员工的价值，给员工量身定做发展规划。

　　懂事的富养女

　　作为企业创始人的女儿，父亲创下的财富足以让傅芬芳过上极其富裕的生活。对此，傅芬芳并不掩饰她的优越，她笑称自己小时候最深刻的印象是零花钱比别人多。可贵的是，住别墅、穿名牌、坐轿车并没有让这位女孩沉溺于享乐，她在学业中表现出的刻苦不亚于任何上进的学生。接受能力强，学习成绩优异是很多教过傅芬芳的老师对她的印象。

　　傅芬芳并不否认，自己的懂事与父亲的言传身教关系密切。小时候就觉得父亲特别忙，没有更多的时间陪我玩，但在课余假期，父亲总喜欢将我带在他身边。为了能争取跟父亲在一起相处的机会，我会表现得特乖，总是充当父亲的小助手跑前跑后做力所能及的事。他给员工开会时，我就静静地坐在一旁听大家发言，他和客户们谈判，我也似懂非懂地听着。傅芬芳称，上了高中之后，她感到自己这种陪在父亲身边的机会似乎越来越多了。

　　如今的傅芬芳更深信，这是父亲在有意识地培养她。她坦言，父亲的这种潜移默化的培育行为的确在她身上生效了。基本上，我意识到父亲的苦心应该就是我高中时候，不仅带我出入一些商业场合，并对我的教育也进行了规划建议我报考农林大学农业经济管理专业。

　　傅芬芳在不断地与父亲的接触中学会了父亲沉稳、干练的处事作风，同时，她对父亲和他的事业有了更深层次的理解。受到父亲的感染，傅芬芳开始显现出对家族事业的极大热情。

　　 父亲数十年来都以工作为乐，以事业为乐，他从心底热爱这份事业，他是我最敬佩的人。他创下的这种肉鸡养殖生产模式是国内首创的，在食品安全控制上达到国际领先水平，这对整个养殖行业都是有贡献的。这种贡献超出了一般的赚钱意义。傅芬芳称，这更加坚定了她热爱这份事业的决心。说起这些，刚刚还谈笑风生的傅芬芳立刻油然而生一种肃穆的神情。

　　理性与感性之间

　　工作占据了绝大多数时间。所幸我的工作时间安排很科学，在工作的空当，我就有了自己的时间。这时我会约上一帮圈内好友去打高尔夫、旅游、购物。

　　走进傅芬芳在福州的圣农食品公司的办公室，个性化的布置略带着些女性气息，不足20平方米的面积和她10亿身家的身份稍显反差。

　　圣农食品目前的状况还达不到去给我个人租用一个面积庞大、装修气派的办公室。傅芬芳称，企业赚千万，拿出十万来租用办公室还可理解，企业赚一百万，拿十万来租用办公室就显得不合理。这涉及企业的经营，应符合企业的运营状况。这是属于企业的钱，不是属于我个人的钱。

　　傅芬芳称，自己大多数时间都是忙碌的，所幸合理的时间安排让她偶有机会放松。工作空当，我会和一群朋友去香港购物、打高尔夫。她很兴奋地在记者面前秀起自己刚从香港淘回的衬衣，她告诉记者，得体的腰身，简约的设计，独特的细节都成为被她相中的重要因素。

　　 车、手表、包包得是名牌，这是场面的需要。除此以外，我并不总强调名牌，更喜欢具有独特风格的东西。比如我的这条项链就是在香港定做的，上面有我的名字，独一无二。谈起个人的消费观，傅芬芳开起玩笑，这位出差前总会在机场买上大堆时尚杂志上飞机的女孩，言语中流露出这个年龄段所有女孩的天性：你要是时尚杂志的记者，我会有更多的话题跟你聊。