5个睡前故事：伦理的儿童睡前故事

伦理的儿童小故事：（1）：

在新生代的企业家中，刘强东是一个绝顶聪明又特别有性格的人。在互联网时代，有性格意味着你说的话、做的事总能吸引公众的眼球，公司里有了这样的头儿，几乎不需要市场人员，省下了不少推广费用。

　　8月14日，刘强东在微博上写了几句话，立即在家电行业炸开了锅，消费者群情激昂，媒体记者就像蚂蝗闻到了血腥兴奋！

　　东哥是怎么说的？要看原话：今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美苏宁连锁店便宜至少10%以上！

　　这是京东向国美、苏宁下的第一份战书！零毛利、辞退、至少便宜10%在这个平庸的时代，这样的字眼是多么火辣、刺激！不给车马费，记者都会哭着喊着要报导。不必许诺奖品，网友都会自愿转载。因为有内容，更有个性，所以传播势能十足，一下子就天下尽知。

　　当晚，东哥嫌火力不够，又发了一段：刚刚和各位股东开完会我说这场战争是要消耗很多现金的，你们什么态度？一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！列位看官，还有什么比这样的话语更有轰动性金钱、战争、霸气，各个传播要素都有了！东哥如果做记者，肯定是一流狗崽！

　　丢掉了消费者，什么都是浮云

　　价格战开打的头一两天，场面相当热烈，刘强东和京东上下像打了鸡血一样，兴奋得云里雾里。开战两三天后，立马有公关人发表庆功文章，并列举出关注度、销售额等多项指标，证明这场商战的成功。

　　但很快，消费者的质疑来了，媒体的批评来了不仅来了，而且是扑面而来、铺天盖地。消费者和媒体上的批评包括：降价幅度不大；缺货；先涨后降，先降后涨；可比价的同样商品太少很多人则对京东发起这场商场的动机进行分析，有公关说、报复说、打垮苏宁资金链说、融资说等。

　　若干天后，国家发改委的调查与整改通知来了。京东作为肇事者不得不公开检讨，承认有少部分大家电商品没有实现对消费者零毛利的承诺，且无法实现所有大家电产品在同一时点全部比竞争对手低的承诺。我们将以此为戒，深刻反省，公司已经在政府相关部门的指导下制定了整改方案以完善运营管理，我们将认真遵守国家的相关法律法规，以最终确保切实履行对消费者的各项承诺。

　　我不知道促使京东公开道歉的动力是什么，如果是政府的强制力，那么京东并没有真正认识到问题所在。作为企业，最应该在乎的不是政府，也不是媒体，而是消费者。如果我是刘强东，看了消费者在网上留下的大忽悠、坑爹之类的评论，估计死的心都有了。这场商战，眼球是充分吸引过来了，但伴随而来的是差评如潮；短期的销售额增加了，但长期的信任度降低了。京东毕竟不是街头摆地摊的，做一锤子买卖就走，所以总体而言，这场商战，京东是输了，它对京东品牌造成的内伤，估计要很长一段时间才能愈合。

　　评估一场商战的成败标准，不是打败了竞争对手，而是是否赢得了消费者。丢掉了消费者，其他的都是浮云。

　　京东是怎么丢掉消费者的？为什么没能切实履行对消费者的各项承诺？是因为运营管理不够完善、客观上的技术因素吗？错！这是一场在发起时就错了的战争，错的原因是，他们仅仅做了传播上的策划与促销上的准备，而没有进行事先的伦理评估；不是客观的问题，是主观上就有错。

　　说通俗点，这是一场不道德的营销战。

　　营销活动的诚信准备金

　　提到伦理、道德，这问题严重了，东哥肯定不同意：我本意是让消费者享受更多实惠，只是操作上有点不周到，怎么反而成了不道德的人？

　　其实，营销伦理不仅是一个态度和出发点的问题，也包含履约能力和规则公平的问题。我曾在《新营销》杂志撰文指出营销伦理的4个前置条件，可以称之为营销活动的诚信准备金：

　　1.你是否愿意为诚信承受可能较大的利益损失，而不仅仅是叶公好龙？

　　2.你是否清楚地知道目前社会公众对诚信的标准与要求，而非自以为是地想当然？

　　3.你是否有足够的实力履行对外的一切承诺，而不是到时候看着办？

　　4.你是否有能力让公司上下都按诚信规则办事，而不是一个人飘在云端？

　　我们可以将第1条理解为正心、诚意，第2条理解为格物、致知；第3条理解为修身，第4条为齐家。4条标准，样样都不简单，达标很难，连口口声声诚信的马云也在这上面栽过跟斗。

　　现在让我们对照分析一下，刘强东在宣战时，是否备好了诚信准备金。

　　第1条：大家电三年零毛利，有没有听错？这意味着进什么价卖什么价。东哥，你认真想好了吗？股东答应吗？不要图一时嘴巴快活哦！

　　第2条：既然东哥把声势造得这么大，话说得这么满，消费者就有理由认为，价格优惠在商战开始后的任何时点都存在的、降价的商品不应该普遍缺货、大多数商品应该是可以比价的、不应该部分商品降价而其他涨价微博上的文字很短，但你不能事后另行限定或解释，而应该尊重大众的交易习惯和通常理解。

　　另外，如果为了报复对手而把消费者卷进来，有把消费者当枪使的嫌疑；趁对手危难之际发起攻击，也有悖公众的不忍之心。

　　第3条：你在决定发起商战之前，做过货物需求量的预估和储备吗？做过网络、线路承受力的测试吗？这是小孩子都可以想到的事。你承诺所有大家电至少比国美、苏宁便宜10%，怎么及时实现呢？

　　第4条，东哥把话说得很漂亮，但你是否在公司做了充分的动员和预演？有可靠的保障措施和流程吗？与其他制度有没有内在的冲突与矛盾？如果这些没做到，那就保不准底下的经理和员工为了自己的奖金，暗地里加价，或者故意有货不发！

　　只有把这些问题都考虑周到，诚信准备金都预先备好了，才能确保切实履行对消费者的各项承诺。不要事先不准备、事后作检讨哦，大家都是成年人，不带这么玩的！

　　像做环境评估一样做伦理评估

　　有人说，东哥还年轻，要把业务做大，顾及不了这么多伦理道德问题。是吗？时代已经变了，传说中的初创企业野蛮生长、血腥原始积累的时代已经过去了。如今，缺少营销伦理的修炼，市场就不会给你生长、积累的机会。营销伦理已经不是你愿不愿意考虑的问题，是不得不考虑的问题。

　　特别是，东哥又不幸身处互联网与电子商务行业。这个行业的特点是，信息高度透明，任何瑕疵都会很快被发现、传播、放大。某日刘强东删除了上述价格战获投资人支持的微博，就迅速被业内人士发现，解读为投资人意见出现分歧。连京东发布道歉声明的渠道这么小的细节，也会被微友指出并传播开来道歉声明竟然用仅100多个粉丝的官博发，说大话时就用大号！

　　媒体还捅出了家电行业的一大核心机密对不同零售商供给不同型号的货品，让消费者无从比价。这可能是刘强东未曾料到的。价格战开打前，刘强东学着国美以前的样，满世界嚷嚷此处价格最低，是不是就是瞅准了这一点呢？天机外泄后，刘强东是否会被同行迁怒，视为害群之马呢？

　　此外，各个电子商务企业不同时段的价格变动、降价幅度对比、缺货比例、流量变化、销售数量与金额等数据，都有机构挖掘和分析。数据详细到如此地步，是以前的商业环境中从未碰到过的。各大电子商务企业仿佛被剥光了衣服，被各色人等细细打量，想玩点小猫腻、耍点小聪明，难啊！

　　以前说群众的眼睛是雪亮的，没多少人信，现在不能不信一点了吧？在这样的环境中，行事规则得变一变了：在推出任何一个商业项目和营销计划之前，都要像做环境评估一样进行伦理评估！这不单是为减少经营风险，更是为了赢得客户信任。你不做，保不准哪天就会有一颗地雷爆炸，炸得你血肉横飞。你做了做得比同行更好，虽然可能会输在一时一地，但你赢得了全部。

伦理的儿童小故事：（2）：

说两个有关我女儿的事给你听。

美国的教育观念很妙，我女儿在哥大念书的时候，学校居然开了门调酒的课。那时候她才19岁，按法律规定不能喝酒。

没问题!他们上课的时候教室里站着校警，盯着学生：准调不准喝!

调酒课过关，居然能拿到“调酒师”的执照，还由学校介绍到外面调酒。

问题是谁会请这些连酒味都不知道的学生去调酒?

居然大有人在，许多豪门开派对，不请职业调酒师，专请这些“嫩鸟”，据说因为有些嘉宾。不希望外面的调酒师看到。

有一天，我女儿调酒回来，我好奇地问她：“有名人宾客吗?”

“当然有!”

“哪些人?”

她居然瞪我一眼：“这怎么能说?”

我女儿去北京工作，中文能力有限的她，居然常常为公司做翻译。

我不放心，问她，中文够不够用?要不要把翻好的东西先发过来，让我帮忙看看?

她居然想都没有想就说：“这怎么成?这是我公司的文件，怎么能给外人看?”

再说几个“相对”的故事给你听。

有位朋友去做美容手术，医师助理说要先给她拍张照。

“拍照做什么?”

“好对比前后的差异啊!”那助理边说边在电脑上点，“秀”出好多人手术之前和之后的照片。

我朋友当下起身，不做了。

走出我住的大楼，要打车，正好一辆计程车停在门前，走出一位同楼住的小姐，就上了那辆计程车。

“刚才那小姐住你们大楼吗?”司机回头神秘地一笑：“从××宾馆上的车。”

碰到我的保险经纪人。

“上次给你介绍的那位，成了吗?”我问。

“成了!而且保了一千两百万，受益人是她女儿，不是他太太。我正要谢谢您呢!”

遇到邻居的管家。

“你家老板好吗?好久没看见他了。”我说。

“好极了!昨晚才回国，就被他老婆一拳头把眼睛打黑了。”

一对情侣走进餐厅。

“王先生好!还坐老位子吧?哎!张小姐呢?张小姐没来啊!”服务生说。

说了几个笑话，因为笑话比什么都讽刺、都真实，请各位自己想。最后总归一句话：

职场有忌!忌不懂职业伦理!

伦理的儿童小故事：（3）：

在新生代的企业家中，刘强东是一个绝顶聪明又特别有性格的人。在互联网时代，有性格意味着你说的话、做的事总能吸引公众的眼球，公司里有了这样的头儿，几乎不需要市场人员，省下了不少推广费用。

8月14日，刘强东在微博上写了几句话，立即在家电行业炸开了锅，消费者群情激昂，媒体记者就像蚂蝗闻到了血腥—兴奋！

东哥是怎么说的？要看原话：“今天，我再次做出一个决定：京东大家电三年内零毛利！如果三年内，任何采销人员在大家电加上哪怕一元的毛利，都将立即遭到辞退！从今天起，京东所有大家电保证比国美苏宁连锁店便宜至少10%以上！”

这是京东向国美、苏宁下的第一份“战书”！“零毛利”、“辞退”、“至少便宜10%”……在这个平庸的时代，这样的字眼是多么火辣、刺激！不给车马费，记者都会哭着喊着要报导。不必许诺奖品，网友都会自愿转载。因为有内容，更有个性，所以传播势能十足，一下子就天下尽知。

当晚，东哥嫌火力不够，又发了一段：“刚刚和各位股东开完会……我说这场战争是要消耗很多现金的，你们什么态度？一个股东说：我们除了有钱什么都没有！你就放心打吧，往死里打！”列位看官，还有什么比这样的话语更有轰动性—金钱、战争、霸气，各个传播要素都有了！东哥如果做记者，肯定是一流狗崽！

丢掉了消费者，什么都是浮云

价格战开打的头一两天，场面相当热烈，刘强东和京东上下像打了鸡血一样，兴奋得云里雾里。开战两三天后，立马有公关人发表庆功文章，并列举出关注度、销售额等多项指标，证明这场商战的成功。

但很快，消费者的质疑来了，媒体的批评来了—不仅来了，而且是扑面而来、铺天盖地。消费者和媒体上的批评包括：降价幅度不大；缺货；先涨后降，先降后涨；可比价的同样商品太少……很多人则对京东发起这场商场的动机进行分析，有“公关说”、“报复说”、“打垮苏宁资金链说”、“融资说”等。

若干天后，国家发改委的调查与整改通知来了。京东作为“肇事者”不得不公开检讨，承认有少部分大家电商品没有实现对消费者零毛利的承诺，且无法实现所有大家电产品在同一时点全部比竞争对手低的承诺。“我们将以此为戒，深刻反省，公司已经在政府相关部门的指导下制定了整改方案以完善运营管理，我们将认真遵守国家的相关法律法规，以最终确保切实履行对消费者的各项承诺。”

我不知道促使京东公开道歉的动力是什么，如果是政府的强制力，那么京东并没有真正认识到问题所在。作为企业，最应该在乎的不是政府，也不是媒体，而是消费者。如果我是刘强东，看了消费者在网上留下的“大忽悠”、“坑爹”之类的评论，估计死的心都有了。这场商战，眼球是充分吸引过来了，但伴随而来的是差评如潮；短期的销售额增加了，但长期的信任度降低了。京东毕竟不是街头摆地摊的，做一锤子买卖就走，所以总体而言，这场商战，京东是输了，它对京东品牌造成的内伤，估计要很长一段时间才能愈合。

评估一场商战的成败标准，不是打败了竞争对手，而是是否赢得了消费者。丢掉了消费者，其他的都是浮云。

京东是怎么丢掉消费者的？为什么没能“切实履行对消费者的各项承诺”？是因为运营管理不够完善、客观上的技术因素吗？错！这是一场在发起时就错了的战争，错的原因是，他们仅仅做了传播上的策划与促销上的准备，而没有进行事先的伦理评估；不是“客观”的问题，是“主观”上就有错。

说通俗点，这是一场“不道德”的营销战。

营销活动的“诚信准备金”

提到伦理、道德，这问题严重了，东哥肯定不同意：我本意是让消费者享受更多实惠，只是操作上有点不周到，怎么反而成了不道德的人？

其实，营销伦理不仅是一个态度和出发点的问题，也包含履约能力和规则公平的问题。我曾在《新营销》杂志撰文指出营销伦理的4个前置条件，可以称之为营销活动的“诚信准备金”：

1.你是否愿意为诚信承受可能较大的利益损失，而不仅仅是叶公好龙？

2.你是否清楚地知道目前社会公众对诚信的标准与要求，而非自以为是地想当然？

3.你是否有足够的实力履行对外的一切承诺，而不是到时候看着办？

4.你是否有能力让公司上下都按诚信规则办事，而不是一个人飘在云端？

现在让我们对照分析一下，刘强东在宣战时，是否备好了“诚信准备金”。

第1条：“大家电三年零毛利”，有没有听错？这意味着进什么价卖什么价。东哥，你认真想好了吗？股东答应吗？不要图一时嘴巴快活哦！

第2条：既然东哥把声势造得这么大，话说得这么满，消费者就有理由认为，价格优惠在商战开始后的任何时点都存在的、降价的商品不应该普遍缺货、大多数商品应该是可以比价的、不应该部分商品降价而其他涨价……微博上的文字很短，但你不能事后另行限定或解释，而应该尊重大众的交易习惯和通常理解。

另外，如果为了报复对手而把消费者卷进来，有把消费者当枪使的嫌疑；趁对手危难之际发起攻击，也有悖公众的“不忍”之心。

第3条：你在决定发起商战之前，做过货物需求量的预估和储备吗？做过网络、线路承受力的测试吗？这是小孩子都可以想到的事。你承诺所有大家电至少比国美、苏宁便宜10%，怎么及时实现呢？

第4条，东哥把话说得很漂亮，但你是否在公司做了充分的动员和预演？有可靠的保障措施和流程吗？与其他制度有没有内在的冲突与矛盾？如果这些没做到，那就保不准底下的经理和员工为了自己的奖金，暗地里加价，或者故意有货不发！

只有把这些问题都考虑周到，“诚信准备金”都预先备好了，才能“确保切实履行对消费者的各项承诺”。不要事先不准备、事后作检讨哦，大家都是成年人，不带这么玩的！

像做环境评估一样做伦理评估

有人说，东哥还年轻，要把业务做大，顾及不了这么多伦理道德问题。是吗？时代已经变了，传说中的初创企业“野蛮生长”、“血腥原始积累”的时代已经过去了。如今，缺少营销伦理的修炼，市场就不会给你“生长”、“积累”的机会。营销伦理已经不是你愿不愿意考虑的问题，是不得不考虑的问题。

特别是，东哥又“不幸”身处互联网与电子商务行业。这个行业的特点是，信息高度透明，任何“瑕疵”都会很快被发现、传播、放大。某日刘强东删除了上述“价格战获投资人支持”的微博，就迅速被业内人士发现，解读为投资人意见出现分歧。连京东发布道歉声明的渠道这么小的细节，也会被“微友”指出并传播开来—“道歉声明竟然用仅100多个粉丝的官博发，说大话时就用大号！”

媒体还捅出了家电行业的一大核心机密—对不同零售商供给不同型号的货品，让消费者无从比价。这可能是刘强东未曾料到的。价格战开打前，刘强东学着国美以前的样，满世界嚷嚷“此处价格最低”，是不是就是瞅准了这一点呢？天机外泄后，刘强东是否会被同行迁怒，视为“害群之马”呢？

此外，各个电子商务企业不同时段的价格变动、降价幅度对比、缺货比例、流量变化、销售数量与金额等数据，都有机构挖掘和分析。数据详细到如此地步，是以前的商业环境中从未碰到过的。各大电子商务企业仿佛被剥光了衣服，被各色人等细细打量，想玩点小猫腻、耍点小聪明，难啊！

以前说“群众的眼睛是雪亮的”，没多少人信，现在不能不信一点了吧？在这样的环境中，行事规则得变一变了：在推出任何一个商业项目和营销计划之前，都要像做环境评估一样进行伦理评估！这不单是为减少经营风险，更是为了赢得客户信任。你不做，保不准哪天就会有一颗“地雷”爆炸，炸得你血肉横飞。你做了—做得比同行更好，虽然可能会输在一时一地，但你赢得了全部。

伦理的儿童小故事：（4）：

　早年间，下邳有座叫葛峄的山，山北边有个五六十户人家的庄子宋庄。庄里有座大院子，院子的主人叫李官保，妻子叫韩淑贞。宋庄一庄人都姓宋，就他一家姓李。夫妻俩乐善好施，李官保又识文断字，庄上谁家有个大事小情，李官保都忙前忙后，全庄没人不夸他家的。这不，李官保娶儿媳妇，全庄上至八十，下至怀抱，凡是能来的都来了。

　　按习俗，新婚三天无大小，越闹越喜。今天是喜事的第三天，吃过早饭，庄上的几个毛头小子就到李家大门口喊开了：开门喽!开门喽!太阳出来晒腚喽!新郎新娘再不出来开门，俺们可要进屋抱被喽!怪了，几个小子喊了半天，李家一点动静也没有。真奇怪，新郎新娘害羞不敢出来，喜公喜婆也该出来开门吧。他们家又不是懒人家，怎么一点动静也没有呢?等了半天，还是没人来开门，就有个叫二旦的小子说：你们把我撮过墙头，俺进去看看到底怎么回事?

　　几个小子把二旦撮上墙头，二旦翻过院墙，一会儿，就听二旦像被开水烫了似的大喊：不得了啦，李叔全家都被人杀了!打开大门，二旦连滚带爬跑了出来。几个人想进去看，一个大一点的小子说：别进去，别动了现场!几个人没敢再进去。二旦跑去喊地保，地保一听，脸都吓黄了。这还了得，这小山村祖辈多少代人了，还从没听说过杀人案呢，赶紧骑上毛驴到县衙报案。县衙刘县令一听山庄出了灭门案，赶紧带上衙役、仵作等人前来勘验。

　　宋庄离县城不远，过了河，一顿饭的工夫就到了。在地保的带领下，刘县令来到李家。进了大门一看，上房屋的房门洞开，有两行血脚印从堂屋出来，一行直奔大门口，另一行是奔向新房。奔大门口的脚印，几个毛头小子和地保都证明是二旦的，那奔新房的是谁的呢?

　　刘县令来到上房堂屋，看到家主李官保坐在太师椅上，胸口一片血迹，脚下也有血迹。李官保眼睁着，嘴半合，满脸惊疑，像是要问什么没问出来。身上衣服整齐，无任何打斗痕迹。刘县令又到了里间卧室。李官保妻子韩氏半倒在床上，两腿搭在床下，左手紧捂胸口，右手半握，食指直伸，胸前、床上都被鲜血浸透，也是眼睁着，脸上是又惊又疑的神色。卧室里没有任何拉扯打斗的痕迹，夫妇俩都是一刀毙命。家中东西没有被翻动的迹象，看样子凶手不是为财杀人。

　　紧接着刘县令又来到新房，推开门，一股血腥气直冲鼻孔。李官保的儿子李卫儒端坐在椅子上，脸上还有泪痕。右手紧紧握着插在胸口的刀把，左手紧握成拳，眼睛半闭，脸上神情悲愤，脚下一摊血迹还没干。看样子他是最后一个被杀的。刘县令又走进卧室，新娘王玉娘身穿大红吉服仰倒在床上，脖子上一道伤口，床上被上大片血迹，被褥整齐。看样子凶手也不是为了劫色。要说是仇杀，据地保和乡邻讲，李家人忠厚善良，乐善好施，从没与人发生过争吵，不可能是仇杀。

　　刘县令双眉紧锁，不停地来回踱步，猛然想起了一句话：出了命案，莫重于仔细查验!李卫儒是最后一个死的，疑点最多，刘县令又来到李卫儒尸身跟前，仔细查看，这下看出了疑点。李卫儒为何右手紧握刀把呢?凶手为何连杀三人又把刀留在李卫儒的胸口不拔出来，然后销毁凶器呢?为何那三人死时都是面露惊疑，好像不相信凶手会杀他们，只有李卫儒面露悲愤之色呢?刘县令走上前想从李卫儒右手中拔下刀来，可死者却把刀握得紧紧的，不用劲根本拔不下来。看来，这李卫儒不是他杀，而是自杀。因他是抱着必死之心，所以右手将刀狠命插进胸口，紧紧握住。

　　刘县令又将李卫儒左手紧握的拳头掰开，李卫儒的手心里竞有个小纸卷。刘县令展开一看，心中明白了大半：原来是这么同事。刘县令问地保：本县问你，李官保一家是不是这里土生土长的人家?

　　回大老爷，李官保一家是二十多年前迁来此地的。

　　你可知他原家乡住址?

　　起先小人问了几次，李官保两口子不愿说，后来一次李官保喝多了酒，跟小人闲聊中说出他老家原是山东苍山地界李家庄的，离咱这好几百里地呢。

　　本县知道了。你带几个乡邻将他们一家四口的后事给料理了吧。地保又惊又疑：大老爷，这案子没破，凶手还没抓到，怎能草草就算了呢?刘县令一摆手说：十天后本县自会冉来此处，给你们一个明白的交代。

　　刘县令到了县衙，吩咐文能、武超两个衙役，叫他们速到山东苍山地界去查访二十多年前李家庄李官保家中情况，限七天查清，快去快回。

　　第七天早上，文能、武超两衙役赶回来了。将山东所查之事一五一十详详细细禀告了刘县令。刘县令听后点点头说：这就是了。

　　第十天，刘县令和一千衙役又来到了宋庄，衙役鸣锣告知，让乡邻全都到地保家中听县太爷审理李家灭门案。全庄男女老少一听是李家灭门一案，没一个不来的。

　　刘县令看全庄人已到齐，坐在地保家临时设的公堂上，一拍桌案说：杀害李家四口的凶手就是李官保的儿子李卫儒!刘县令话音未落，像在滚油锅里撒了把盐，乡邻们顿时就嚷嚷开了：什么?是李卫儒杀了全家?这连三岁小孩也不信，李卫儒是个书生，平时最讲伦理、纲常和孝道，他怎么能杀自家亲人呢?就是，俺看县太爷是想糊弄俺们山乡人呢!啪!刘县令又一拍桌案，提高声音说：乡邻们，先听我给你们讲个故事吧。

　　这话还得从二十多年前说起。这事发生在山东苍山地界，苍山有个大李庄，庄上有家大财主，名叫李厚远，娶妻邱氏，生下一子，名叫李官保。在李官保十四岁那年，从外乡逃荒来了一对讨饭的母女俩，母亲已病得奄奄一息，小女儿十一二岁，又瘦又黄。李夫人看她母女可怜，就将她们收留家中。几个月后，那女孩的母亲死了，李家买了口棺材安葬了她，为报答李家，小女孩韩淑贞就臀在了李家当婢女。李夫人看淑贞身子单薄，没让淑贞干重活，而是让她天天陪伴少爷李官保到学堂伴读，给少爷端茶倒水什么的。

　　一晃六七年过去了，人说闺女大了十八变，越变越好看。韩淑贞已长成亭亭玉立的大姑娘，出落得脸似桃花，身若杨柳。这时就有很多人来到李家提亲，不是想纳妾，就是想说给儿子当媳妇。李夫人正多方给淑贞打听好人家。可李厚远却说什么也不愿意把淑贞嫁出去，他对夫人说：你看咱们就官保一个儿子，太少了，我想纳淑贞为妾，再多生几个儿女，到老好膝下承欢。邱氏不敢违背老爷的意思，就和族长说了，定了个三月初八的日子，给老爷和淑贞办喜事。

　　谁知少爷官保一听父亲要纳淑贞为妾，又吵义闹。淑贞不敢求老爷，就跪求李夫人说：夫人，求你成全俺和少爷吧，俺和少爷已私结连理，肚里已有李家的骨肉了。李夫人一听大喜说：俺快要当奶奶了!就赶紧和老爷商量，给儿子办喜

伦理的儿童小故事：（5）：

　　说两个有关我女儿的事给你听。
　　
　　美国的教育观念很妙，我女儿在哥大念书的时候，学校居然开了门调酒的课。那时候她才19岁，按法律规定不能喝酒。
　　
　　没问题！他们上课的时候教室里站着校警，盯着学生：准调不准喝！
　　
　　调酒课过关，居然能拿到调酒师的执照，还由学校介绍到外面调酒。
　　
　　问题是谁会请这些连酒味都不知道的学生去调酒？
　　
　　居然大有人在，许多豪门开派对，不请职业调酒师，专请这些嫩鸟，据说因为有些嘉宾。不希望外面的调酒师看到。
　　
　　有一天，我女儿调酒回来，我好奇地问她：有名人宾客吗？
　　
　　当然有！
　　
　　哪些人？
　　
　　她居然瞪我一眼：这怎么能说？
　　
　　我女儿去北京工作，中文能力有限的她，居然常常为公司做翻译。
　　
　　我不放心，问她，中文够不够用？要不要把翻好的东西先发过来，让我帮忙看看？
　　
　　她居然想都没有想就说：这怎么成？这是我公司的文件，怎么能给外人看？
　　
　　再说几个相对的故事给你听。
　　
　　有位朋友去做美容手术，医师助理说要先给她拍张照。
　　
　　拍照做什么？
　　
　　好对比前后的差异啊！那助理边说边在电脑上点，秀出好多人手术之前和之后的照片。
　　
　　我朋友当下起身，不做了。
　　
　　走出我住的大楼，要打车，正好一辆计程车停在门前，走出一位同楼住的小姐，就上了那辆计程车。
　　
　　刚才那小姐住你们大楼吗？司机回头神秘地一笑：从宾馆上的车。
　　
　　碰到我的保险经纪人。
　　
　　上次给你介绍的那位，成了吗？我问。
　　
　　成了！而且保了一千两百万，受益人是她女儿，不是他太太。我正要谢谢您呢！
　　
　　遇到邻居的管家。
　　
　　你家老板好吗？好久没看见他了。我说。
　　
　　好极了！昨晚才回国，就被他老婆一拳头把眼睛打黑了。
　　
　　一对情侣走进餐厅。
　　
　　王先生好！还坐老位子吧？哎！张小姐呢？张小姐没来啊！服务生说。
　　
　　说了几个笑话，因为笑话比什么都讽刺、都真实，请各位自己想。最后总归一句话：
　　
　　职场有忌！忌不懂职业伦理！