作为领导者,首先要领方向,使下级能够清楚明白地按照既定的方向前进。当下级的行为与大方向不一致的时候,要及时纠正偏差。但领导者纠正下级偏差,尤其是批评下级的时候要讲究领导艺术。 吴官正批评人就很妙。 一次,吴官正乘车去山东平阴,看到本来身披绿装的山被挖得千疮百孔,心情沉重,就问身旁的时任济南市市长谢玉堂:你知道愚公是哪里人吗?谢玉堂回答说:大概是河南人吧?真说不准。 吴官正又问:愚公的后代现在何处?大家愕然。吴官正接着说:愚公是河南济源人,他的后代有的可能迁来济南,继承遗志,多年来还在挖山不止! 聪明的市长急忙说:书记批评得对,我们一定改,过两年你再来看吧! 几年后,吴官正再去济南发现这里不但停止了挖山,而且在被乱挖的地方种植了爬山虎,已看不到裸露的山体,让人高兴。 在车上,吴官正又问老朋友这位原市长:愚公后代现在干什么工作?谢玉堂笑着说:全改行了,进了绿化队,工作生活都很好。大家哈哈大笑。 有时候,吴官正批评人也很直接。 吴官正早年在葛店化工厂工作时,有个同志常迟到早退。一天,吴官正把他找到办公室,怒斥:我讲的你为什么不听?你的耳朵长到哪里去了? 这位同志左手扯着自己的耳朵,右手指着吴官正,睁大眼睛,大声说:我的耳朵在这里,你的眼睛长到哪里去了?吴官正顿时感到说得过分了,随即心平气和地说:你回去吧,今后要按时上下班。这位同志头也不回地走了。 吴官正过后想,自己是领导,下级这样顶撞我,定是难以忍受,是我讲得过火了。第二天见面时,吴官正就主动对那位同志说:你还生气啊?他说:生什么气?当领导的少发火,好好说比发火好。吴官正说,这是他对我的教育,至今难以忘怀。 |