7篇儿童故事:资源的睡前故事哄女朋友

资源的儿童睡前故事：（1）：

在森林里，有个精灵乐园，那里简直是人间的天堂，群山环绕，动物们都喜欢在那爬山，做游戏。一条条清澈无比的小溪蜿蜒曲折，就像是银光闪烁的绸带，给精灵乐园镶上了一道道美丽的花边，动物们也都喜欢在那嬉水。

一天，兔子皮皮和小鸟毛毛一起来到溪边，皮皮口渴了，就迫不及待的地跑了过去喝了一口，然后他们就去小象波克尔家玩，突然兔子皮皮肚子痛，毛毛很紧张，不知怎么办好。忽然，他想起了河马镇长雷依，于是就往河马镇长雷依家跑去，把皮皮肚子痛的事告诉了河马镇长雷依。不一会儿，也跑来了许多其它动物，都说喝了小溪的水后肚子痛，雷依觉得奇怪，就找来了医生科利，科利为大家检查，发现大家都中毒了，于是，它就化验小溪的水，结果小溪的水是被污染了。于是，河马镇长雷依就派其它动物去寻找小溪被污染的原因。

第二天，动物们发现远处有一间工厂，原来这间工厂是乌鸦阿丝开的，它把工厂排出的污水流入小溪，使溪水受到了污染。于是雷依马上去阻止它说：“阿丝，你知道你已经把溪水污染了，昨天，许多动物因为喝了受污染的水而中毒了，你再不停止生产，整个精灵乐园就会给你毁掉了。”阿丝听了惭愧地低下了头，就把工厂停办了。

科利很快把动物们的病治好了，然后动物们一起把精灵乐园里受到污染的地方搞干净了。

第三天，精灵乐园开了个会，雷依对动物们说：“水是我们的生命之源，我们不能为了挣钱，就随意地污染水源。我们没了水就不能再生活，所以大家要好好保护我们的小溪，不要让它受到污染。忽然，乌鸦阿丝站起来一本正经地说：“真对不起，我不应该为了挣钱而污染了水源，让大家中毒了。”散会后，阿丝回家写了许多道歉信，然后派到各家各户。大家看了阿丝的道歉信，就纷纷到阿丝家去，告诉它不要太内疚，大家都已原谅它了。河马镇长雷依还对阿丝说：“你真是个知错能改的好孩子，大家都被你的真诚打动了。”

从今以后，精灵乐园再也没有人开工厂了，动物们经过这件事后，更加懂得珍惜精灵乐园的一切，精灵乐园也越来越可爱了。

资源的儿童睡前故事：（2）：

　　双腿残疾的女大学生李佳雯，坐着轮椅上大学，刻苦练成学霸：成绩位列专业第一名，全学院前三。不仅如此，她勤工俭学不输他人，并结合自己所学的市场营销专业，推介家乡旅游资源。最近，23岁的李佳雯被保送中国人民大学市场营销专业硕博连读。

　　在中南财经政法大学，李佳雯被师生们称为校园版张海迪。

　　李佳雯吐露心声：自从我开始拄着拐杖叮叮梆梆的走进校园，就有很多人鼓励我要自立自强。一路艰辛走到今天，我对这个词有了更深刻的体会。自强不是好强，也不是逞强，更不是拒绝别人的帮助，而是尽力自己克服困难，努力拼搏活出自己的精彩，同时又欣然接受他人真诚的善意，并把这份善意铭记在心，时时提醒自己去回报与传递。

　　生活自理是第一步

　　傍晚时分，在中南财经政法大学教学楼大厅里，李佳雯正坐在轮椅上吃晚饭。短发圆脸上架着一副黑框眼镜，一张口，比正常人更快的语速。

　　此时正值学生上完第一节晚课。嗨!老师好!李佳雯微笑挥手，主动跟路过相熟的同学与老师打着招呼。

　　李佳雯来自湖北荆州。2001年，她与父母等数人坐同一辆车时，不幸遭遇了一场惨烈的车祸，车祸不仅让李佳雯和妈妈受重伤，也令李佳雯永远地失去了父亲。从此，年仅8岁的她落下残疾，不得不与轮椅相伴。

　　李佳雯的妈妈康复出院后，为了治好女儿的双腿，带着她四处求医，几近花光所有积蓄。两三年的住院治疗，李佳雯对上学有着强烈的渴望。她开始高强度地练习推轮椅或拄拐杖走路，每天都要汗湿六七件衣服。甚至主动模拟被撞倒，一遍一遍地从冰冷的地面上自己爬起来。

　　上学是件轻松的事情，也是件快乐的事情。天资聪颖的她通过多年的努力于2013年考取中南财经政法大学。

　　从踏进大学校园的那一刻，李佳雯便暗下决心： 如果不能独立料理自己的生活，那我的大学生涯会不完美。

　　但妈妈却不同意。像读中学一样，妈妈又一起陪读，学校也很人性化地给李佳雯母女俩安排了一间位于1楼的学生寝室。

　　我将来还要挣钱养家，生活自理是第一步!李佳雯说服妈妈，将想法告诉自己所在学院并寻求支持。学院领导鼓励她，并帮李妈妈安排了一份学生寝室楼宿管的工作。

　　多次摔倒在卫生间

　　李佳雯终于可以施展拳脚：坐轮椅上学、买饭、洗衣、上下楼、拖地、擦桌子、打扫寝室卫生学习独立完成每件事。

　　李佳雯透露，最难的是洗澡和雨天：洗澡时必须要离开轮椅与拐杖，她站不稳多次摔倒在卫生间，摔得鼻青脸肿，但她总是紧紧抓着水龙头一点点地站起来，再洗一遍;下雨无法一边撑伞，一边双手驱动轮椅;如果不打伞穿雨衣，雨衣又很容易被轮椅的轮子卷进去。

　　生活让李佳雯变得自信而成熟：我不再拒绝别人的好意帮忙，那样说明自己的内心不够强大，正确的方式应该是记住别人的好，等有一天自己有能力了再回报别人。

　　生活基本自理后，李佳雯申请了一份勤工俭学岗位校园移动客服外呼促销人员。面试官看着轮椅上的她犹豫不决：你能搞得定吗?结果却是她的呼错率最低，好评率最高。

　　一个小时10块钱，每次自己滚着轮椅要走近1个小时，去一次就要打几百个电话。365元是李佳雯拿到第一个月的勤工俭学工资。她大呼挣钱不容易，却主动拿出100元捐给一个助学活动。我要记住别人对我的帮助，在自己有能力的时候去帮助他人。

　　坐轮椅拄拐杖带队调研

　　上大学接触到创业通识课程后，李佳雯想出一个点子：将互联网思维结合自己所学的市场营销专业，做一个同学带你游家乡的项目，推介家乡旅游资源。

　　她召集同校同学一起规划项目，写创业计划书，制作宣传视频在优酷网上展播。该项目获得了2015年大学生创新创业训练校级立项，并获得5000元的启动资金。

　　今年暑假，李佳雯坐着轮椅、拄着拐杖带队往荆州调研。关公祠、张居正故居一一走访荆州的重要景点，不断完善自己的项目。今年8月，李佳雯团队的公益创业项目参加首届中国互联网+大学生创业大赛时进入省级复赛并获得铜奖。

　　做勤工俭学与创业实践的同时，李佳雯的学业没有落下，最终以位列专业第一、学院前三被保送中国人民大学市场营销专业硕博连读。

　　她是一个乐观、有梦想并努力去实现梦想的人，也是我们身边这些朋友学习的榜样。同学姜思琦说道。

　　如今，李佳雯又有一个新梦想，希望自己独立赴京完成求学，这一次，妈妈松口说：虽然我有些担忧，但我也在做心理准备，放她独自去飞。

资源的儿童睡前故事：（3）：

上午，我如约到了莱山一家包装公司，和其人力资源经理沟通（也就是面试）。在没有进公司之前，我先顺着公司的外围墙转了一圈。目的是直观的从外面看一下企业的环境。公司规模比较大，转了很久才到了大门。

见了人资经理以后，开始互相了解情况。这家公司现在招聘的是分厂厂长，人资经理先对我的经历做了一些了解，然后带我到分厂去看了现场。我看的很仔细，特别是一些细节。回到人事部后，他就问了一些我的感受，我就和他说了一下（先不说他问了什么，下面有详细的说明）。他对我比较满意，并且决定当时安排我见老总。（这样很有戏啊，不然不会让你直接见老总的）。

终于进了老总的办公室，下面是对话的精选部分，谈话时间大概1小时。（11：15到12：10）

老总：看了你的简历，也听了王经理（人资经理）的介绍，现在我想知道，你最感兴趣的工作是什么？

我：可以说实话吗？ 老总：当然。

我：人力资源管理（以前也做过这些工作，而且也有资格证书）

老总：除了这个呢？

我：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）

老总：我听说你刚才下去看了现场，你有什么感觉？

我：因为没有进入到深层，所以实际问题是看不出来的，我现在只能从外观上说一些看法。

老总：当然，管理不是一个简单的东西，深层的东西要进入后才能逐步发现，你先说一下直观的东西。

我：今天，我在来的时候就围着公司外围看了一下，公司的厂房很漂亮，但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货物，堆的很高，几乎把窗户都挡住了。我不知道那是仓库还是车间，但是我觉得，如果是仓库的话，可以挂上窗帘。如果是车间的话，可以重新规划一下现场。现在这个样子在外观上看比较混乱。还有，我经过大门的时候，本来门卫的小房子很干净大方，但是在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物。门卫房是一个企业的门脸，现在这个状况也好像不妥。

进车间以后，我发现车间里的环境也是比较混乱的，特别是包装车间，几个人围在一起，一边做工一边聊天，货物堆放的到处都是。有的地方连脚都插不进去。而且废料虽然包装好了，但是也没有及时处理，单从堆放的程度就可以判断。

老总叹了口气：你说的情况，我都了解。看来你确实是一个懂行的行家。不过我也是刚过来不久，大概5个月的时间，我是学mba的，对于现在公司的状况，我虽然着急，但是想一下子转变目前的状况可能会受到很大的阻力。所以我现在也想进行分级改善，因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的，现在企业虽然做大了，但是毕竟管理能力有限，所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营管理。（这时候老总和我已经很随和了，只要他开始倒苦水，就说明我的话引起他的共鸣了）。

老总：在你以前的工作中遇到这种混乱的现场，你们都怎么解决？（开始引入正题了）

我：现场管理是需要一整套制度的，比如说，包装车间的工人在工作中为了图省事，一次就搬了很多箱放在地上进行操作。这样车间的通行就不方便，而且很难看，到处都乱七八糟的。以前我们就规定，一次最多搬两箱，而且要求重叠摆放，箱子之间的距离应该在80公分左右（可以保证人的通行）。而且不允许工人工作时间聊天，这样会分散注意力的。

资源的儿童睡前故事：（4）：

　　小白兔圆圆家门前，有一条清凌凌的小溪，清的能看见水底的沙石，清的能瞧见水底鱼儿游动。

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　　每天早晨，圆圆都会来到小溪边对着水面梳洗打扮自己，这条小溪，倒成了它的镜子呢！

　　可是有一天，当圆圆像往常一样来到小溪边的时候，却发现小溪里再也看不见自己的倒影了，原来，小溪里的水变成了黑色，浑浊不堪。

　　“这是怎么回事？小溪怎么变成了这样？”圆圆疑惑又心痛。

　　这时候，小溪说话了：“圆圆，这都怪狐狸，它在我们上游开了一家工厂，污水废水都往我们的身体里排放，所以我们才变成了这样，快救救我们吧！”

　　面对小溪的哀求，圆圆非常难过和同情，同时也非常气愤，它说：“好！我一定帮你！”

　　它召集森林里的小动物们，来到狐狸的工厂门口进行抗议，最后，狐狸不得不关掉了工厂，渐渐地，小溪又恢复了清澈。

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资源的儿童睡前故事：（5）：

　　一天，一只兔子在山洞前写文章，一只狼走了过来，问：兔子啊，你在干什么?

　　兔子答曰：写文章。

　　狼问：什么题目?

　　兔子答曰：《浅谈兔子是怎样吃掉狼的》。

　　狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。

　　过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。

　　一只野猪走了过来，问：兔子你在写什么?

　　兔子答：文章。

　　野猪问：题目是什么?

　　兔子答：《浅谈兔子是如何把野猪吃掉的》。

　　野猪不信，于是同样的事情发生。

　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，题目：《一只动物，能力大小关键要看你的老板是谁》。

　　这只兔子有次不小心告诉了他的一个兔子朋友，这消息逐渐在森林中传播;狮子知道后非常生气，他告诉兔子：如果这个星期没有食物进洞，我就吃你。

　　于是兔子继续在洞口写文章。

　　一只小鹿走过来，兔子，你在干什么啊?

　　兔子答曰：写文章!

　　什么题目?

　　兔子答曰：《浅谈兔子是怎样吃掉狼》!~!

　　哈哈，这个事情全森林都知道啊，你别胡弄我了，我是不会进洞的，兔子曰：我马上要退休了，狮子说要找个人顶替我，难道你不想这篇文章的兔子变成小鹿么?

　　小鹿想了想，终于忍不住诱惑，跟随兔子走进洞里。

　　过了一会，兔子独自走出山洞，继续写文章。

　　一只小马走过来，同样是事情发生了。

　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，题目是：《如何发展下线动物为老板提供食物》。

　　随着时间的推移，狮子越长越大，兔子的食物已远远不能填饱肚子。

　　一日，他告诉兔子：我的食物量要加倍，例如：原来4天一只小鹿，现在要2天一只，如果一周之内改变不了局面我就吃你。

　　于是，兔子离开洞口，跑进森林深处，他见到一只狼：你相信兔子能轻松吃掉狼吗?

　　狼哈哈大笑，表示不信，于是兔子把狼领进山洞。

　　过了一会，兔子独自走出山洞，继续进入森林深处，这回他碰到一只野猪----你相信兔子能轻松吃掉野猪吗?野猪不信，于是同样的事情发生了。

　　原来森林深处的动物并不知道兔子和狮子的故事!

　　最后，在山洞里，一只狮子在一堆白骨之间，满意的剔着牙读着兔子交给它的文章，题目是：《如何实现由坐商到行商的转型为老板提供更多的食物》。

　　营销启示：

　　这里的启示是寻找自己的客户资源在哪里。

资源的儿童睡前故事：（6）：

上午，我如约到了莱山一家包装公司，和其人力资源经理沟通（也就是面试）。在没有进公司之前，我先顺着公司的外围墙转了一圈。目的是直观的从外面看一下企业的环境。公司规模比较大，转了很久才到了大门。

见了人资经理以后，开始互相了解情况。这家公司现在招聘的是分厂厂长，人资经理先对我的经历做了一些了解，然后带我到分厂去看了现场。我看的很仔细，特别是一些细节。回到人事部后，他就问了一些我的感受，我就和他说了一下（先不说他问了什么，下面有详细的说明）。他对我比较满意，并且决定当时安排我见老总。（这样很有戏啊，不然不会让你直接见老总的）。

终于进了老总的办公室，下面是对话的精选部分，谈话时间大概1小时。（11：15到12：10）

老总：看了你的简历，也听了王经理（人资经理）的介绍，现在我想知道，你最感兴趣的工作是什么？

我：可以说实话吗？ 老总：当然。

我：人力资源管理（以前也做过这些工作，而且也有资格证书）

老总：除了这个呢？

我：现在招聘的岗位我觉得我也可以做好（分厂厂长的岗位）

老总：我听说你刚才下去看了现场，你有什么感觉？

我：因为没有进入到深层，所以实际问题是看不出来的，我现在只能从外观上说一些看法。

老总：当然，管理不是一个简单的东西，深层的东西要进入后才能逐步发现，你先说一下直观的东西。

我：今天，我在来的时候就围着公司外围看了一下，公司的厂房很漂亮，但是我发现大部分靠窗的地方都堆满了货物，堆的很高，几乎把窗户都挡住了。我不知道那是仓库还是车间，但是我觉得，如果是仓库的话，可以挂上窗帘。如果是车间的话，可以重新规划一下现场。现在这个样子在外观上看比较混乱。还有，我经过大门的时候，本来门卫的小房子很干净大方，但是在门卫房子的旁边却堆着一些废弃的木板和杂物。门卫房是一个企业的门脸，现在这个状况也好像不妥。

进车间以后，我发现车间里的环境也是比较混乱的，特别是包装车间，几个人围在一起，一边做工一边聊天，货物堆放的到处都是。有的地方连脚都插不进去。而且废料虽然包装好了，但是也没有及时处理，单从堆放的程度就可以判断。

老总叹了口气：你说的情况，我都了解。看来你确实是一个懂行的行家。不过我也是刚过来不久，大概5个月的时间，我是学mba的，对于现在公司的状况，我虽然着急，但是想一下子转变目前的状况可能会受到很大的阻力。所以我现在也想进行分级改善，因为我们的董事长原来也是从下岗职工开始做起的，现在企业虽然做大了，但是毕竟管理能力有限，所以才招聘象我们这样具有现代理念的人来经营管理。（这时候老总和我已经很随和了，只要他开始倒苦水，就说明我的话引起他的共鸣了）。

老总：在你以前的工作中遇到这种混乱的现场，你们都怎么解决？（开始引入正题了）

我：现场管理是需要一整套制度的，比如说，包装车间的工人在工作中为了图省事，一次就搬了很多箱放在地上进行操作。这样车间的通行就不方便，而且很难看，到处都乱七八糟的。以前我们就规定，一次最多搬两箱，而且要求重叠摆放，箱子之间的距离应该在80公分左右（可以保证人的通行）。而且不允许工人工作时间聊天，这样会分散注意力的。

资源的儿童睡前故事：（7）：

皇太后，也就是皇帝的妈，跟其他做妈的都一样，也关心儿子，只是关心的方式有些与众不同。
　　例如清朝的孝圣皇太后，她的儿子，也就是乾隆皇帝，晚上要过夫妻生活，孝圣皇太后就指派一群太监在窗外立等，过一会儿，就齐喊一声：是时候啦！以提醒乾隆，夫妻生活适时而终，快着些结束吧。如果乾隆脸皮很厚，他们就一直喊下去，直到乾隆索然无味、主动结束为止。
　　上述掌故不见于正史，就我读过的书而言，只《清代野记》里有些记载，还没经过考证。不过做考证是历史学家的工作，在这篇文章里，我只想分析皇太后这么做的动机。
　　如前所述，作为皇帝他妈，皇太后很关心皇帝。一方面，皇帝身为九五之尊，不免日理万机，容易把身体搞垮；另一方面，皇帝的老婆不止一个，不免沉迷于夫妻生活，也容易把身体搞垮。皇太后大多不能干政，前一个方面她们关心不了，只能致力于后一方面，限制皇帝过夫妻生活的时间，以免皇帝搞垮身体。
　　事实上，不少皇帝的夫妻生活都被皇太后约束着。不明真相的朋友，一提皇帝两个字就浮想联翩，以为后宫佳丽三千，想谁就是谁，简直流氓死了。殊不知皇帝们也有说不出的痛夫妻生活本来纯属个人行为，每次过生活都有外人旁听，还讨人嫌地紧催，仿佛约好了要赶着参加什么重要会议似的，谁会不烦？
　　烦归烦，皇太后这招儿还真奏效，皇帝的夫妻生活趋向规范化，清代诸帝的身体明显比先前强多了。您知道，只要不碰上杨广那种身体越好越操蛋的昏君，皇帝有一副好身体是臣民的福利，最起码，他可以有更多的精力操心国事。换句话说，皇帝的身体是公共资源，正是皇太后的约束，才使这种公共资源没被由着性子糟践，而能比较规范地、可持续地使用下去。为这个缘故，我一直看好这些皇太后，她们能想到对公共资源采取限制措施，也算得上意识超前了。
　　您会说，皇太后的方式可不大对头，让一群太监站窗外喊话，总有些干涉个人隐私。对此我有如下浅见：正如前面所说，皇帝身体属于公共资源，在公共资源的使用方面，只有公共行为，没有个人隐私。
　　我进一步认为，皇太后的意识还不够超前，她们只让太监喊话，那只是宣传工作，未必对所有皇帝都有效。您翻翻历史就知道，清朝的皇帝都爱搬到圆明园去住，就是逃避宣传工作的策略之一，这说明宣传工作治标而不治本。现在我们已经有了治本的方法，那就是对公共资源实行定额。
　　如果皇帝们只能遵循一夫一妻制，由他怎么折腾去。