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睡前故事:薯条的睡前故事哄女朋友3个


2022-09-06 23:00:48 儿童睡前故事



睡前故事:薯条的睡前故事哄女朋友_儿童睡前故事

3个睡前故事:薯条的睡前故事哄女朋友

下面是小编为大家收集的3个关于薯条儿童睡前故事,供各位参考,同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多儿童睡前故事

薯条的儿童睡前故事:(1):

薯条与香肠的童话故事

在一条街上,一名妇女快速地跑着,她的篮子里装满了吃的东西,有苹果、香蕉、薯片等…….在奔跑的过程中,掉下了一根薯条和一根香肠,他俩一见对方,就开始互相嘲笑。
香肠笑着说:“兄弟,你也太瘦了吧!跟火柴棍似的,我看呀!一阵风就能把你吹到天上去!”说完,香肠便“咯咯咯”的笑了起来。“伙计,你也太胖了点吧!我看你连走路都走不了……..”薯条说。

他们一个朝北走,一个朝南走,结果绕了一个弯,它们又走到一起了。正当它们埋怨怎么又走到一起时,一条大黄狗正虎视眈眈地盯着它们,好像在开心的说:“今天运气不错,就把你们当我的盘中餐吧!”当香肠和薯条发觉的时候,大黄狗已经扑了过来。它们以迅雷不及掩耳之势,像脱缰的野马一样飞奔出去,三十六计走为上,跑了好长时间,结果却跑到了一个死胡同。“只好出绝招了!”香肠和薯条大声说。香肠用自己的扫腿功将大黄狗拌了一跤,摔了个“狗吃泥”,当大黄狗趴在地上汪汪叫着的时候,薯条又用无影拳把大黄狗的脸打得鼻青脸肿,大黄狗夹着尾巴匆匆逃回了自己的窝。
香肠与薯条成了好朋友,又结拜成了好兄弟,并立下誓言,要同年同月同日被吃掉,它们打算一起闯荡江湖。
过了一年,它们已经一起合作,抓获了无数个犯罪集团,打败了无数个对手,成为了大明星,简直是天下无敌。每天都有无数个记者采访它们,搞得香肠和薯条寝食难安,天天做噩梦。它们只好像别的武林高手一样,隐居山林。
来到山上,它们找到了一个大山洞,洞里住着一名失踪已久的武林高僧-----腊肠,于是,香肠和薯条也住到了里面,腊肠师傅天天教它们早已失传的功夫。香肠和薯条都变得十分厉害,每天靠打猎为生,活了好几十年。最终,香肠和薯条如愿了,它们在同年同月同时被一只快饿死的老虎给吃掉了。XHg童话故事_童话网

薯条的儿童睡前故事:(2):

被逼创业

我是1990年以留学的名义从广东肇庆来到新西兰的,当时全部财产只有600块纽币和一个行李箱,一下飞机到学校交过房租和押金,剩下的还不到一半。后来学校倒闭,我只能靠在餐厅打黑工过活。所幸这时我认识了我太太winnie。1996年年底,在岳父的支持下,我们在著名的旅游城市罗多鲁瓦,盘下了oppies这家只有48平方米的简陋小店。

新西兰是英联邦国家,炸鱼和薯条作为典型的英式快餐,薯条鱼快餐店到处都是。对于当时的我,选择这行无疑是最容易上手的。

首次创业我们满怀希望、兴奋,同时压力也很大。第一天时,只有我和阿斌(也是来自广州的留学生),我们讲一口破英文,经验又不够,胆战心惊地撑着直到下午5点,太太和大舅子赶到,我们才松一口气。所幸辛苦总有回报,干到午夜12点,当天营业额是1100多纽币,把我乐坏了!

然而好景不长,生意很快就冷清下来。为什么别营业时间比我们短,生意却比我们好呢?

我和阿斌绞尽脑汁,最后决定到附近那家薯条鱼店看看别有什么秘密凌晨打烊后,我们打着电筒走到那家店的后面,打开垃圾桶,慌慌地翻着那些包装箱和袋子,记下他们用的货和牌子

暗渡陈仓

2002年度结算,会计师告诉我们营业额与1997年比提升了80%,可是利润才上升20%!这让我明白了,原来不是干得多,得到就多!

这几年我们没有涨价,可是原材料却不断加价,我们推出的特价套餐太多,使得高消费者也会选择特价餐,雇的员工也多了,虽然价廉物美让我们赢得口碑,但是在商言商,总不能一直如此。我意识到必须创新了。

怎么创新?

有一次和一个新西兰朋友聊天,他说:我们新西兰的墓地可比你们中国的大得多。我问为什么。他笑了:因为我们胖啊!棺材尺寸都要加大!

这番自嘲给了我灵感。我查资料发现,新西兰的肥胖率竟然一度排名世界第三,这跟他们喜欢吃油炸食品有很大的关系。如果能想办法降低油炸食品中的含油量,同时又不破坏口感,是不是能受到他们欢迎呢?

办法倒是有,只需要在两个环节下功夫:一是把动物油换成植物油;二是控制合适的油温。要做到这两点都不是难事,但关键是怎么转变新西兰世世代代用动物油烹饪食物的观念。

三个月后的某一天,我公布了店里将使用植物油的消息。意料之中,立刻就有投诉上门了。我淡定地告诉抗议者:其实我三个月前就已经使用植物油来制作薯条鱼了,这三个月中,你们发现有什么不同了吗?

他们目瞪口呆!哈哈!我的小计策成功了!

不过,要想让新西兰彻底接受植物油并不容易,后来我特意请了专业机构做测试,结果显示,用我的方式制作出来的薯条含油量只有6%,比新西兰的行业标准还要低3个百分点。有了令信服的数据,oppies健康饮食这块招牌算是立起来了。

为了研究如何让食品更美味健康,我们所有的员工包括我的孩子,还参加了新西兰薯条协会的网上培训,并全部取得了合格证书。

后来oppies开辟了中餐区,我们还把这一概念延伸到做中餐中去:不用味精提鲜,而是靠保证食材新鲜、食油健康来烹饪出真材实料的美味食品。

我给的比你想要的更多

很快,一个问题就来了成本大幅增加。在新西兰,通常25千克装的动物油价格是36纽币,而植物油15千克要50纽币。换成植物油后,每使用1千克油的成本大概是过去的两倍。

为了平衡收益,oppies每份薯条减量到330克,售价提高到2.4纽币,成本在1纽币左右,而其他薯条鱼店,每份薯条550克,平均售价是1.85纽币,成本不到0.7纽币。这样算下来,oppies每份薯条的利润大概是1.4纽币,比竞争对手的薯条还要多出0.25纽币。

提价减量肯定是有风险的。总有客人质疑:为什么分量比别的店少一些?我耐心解释,根据新西兰薯条协会的健康指引,330克是人体摄入薯条最适合的分量,并不是量越多越好这是事实!

更重要的是,要想提价减量的同时还能赢得更多的顾客,唯一方法就是提供更优质的食物和更好的服务。

一方面我们把省出来的成本金额投入到食材的健康方面:购置先进的设备,选用最好的原材料;另一方面,我注意到,新西兰的薯条鱼店大部分是夫妻店,小本经营,做生意并没有更大的志向,因为压力小,他们更愿意把时间和金钱花在享受生活上。而且新西兰的薯条鱼店通常都只有四五十平方米,因为是外卖店,不需要为客人提供餐桌,店主不会在扩大店面上投入更多的成本。 换句话说,别人都是小店的思维,我如果能用做大店的态度来做小店,就一定能超越他们,而且我觉得如果能给顾客提供一个宽敞舒适的等餐环境,oppies一定能吸引更多的客人。

薯条的儿童睡前故事:(3):

被逼创业

我是1990年以留学的名义从广东肇庆来到新西兰的,当时全部财产只有600块纽币和一个行李箱,一下飞机到学校交过房租和押金,剩下的还不到一半。后来学校倒闭,我只能靠在餐厅打黑工过活。所幸这时我认识了我太太Winnie。1996年年底,在岳父的支持下,我们在著名的旅游城市罗多鲁瓦,盘下了OPPIE’S这家只有48平方米的简陋小店。

新西兰是英联邦国家,炸鱼和薯条作为典型的英式快餐,薯条鱼快餐店到处都是。对于当时的我,选择这行无疑是最容易上手的。

首次创业我们满怀希望、兴奋,同时压力也很大。第一天时,只有我和阿斌(也是来自广州的留学生),我们讲一口破英文,经验又不够,胆战心惊地撑着——直到下午5点,太太和大舅子赶到,我们才松一口气。所幸辛苦总有回报,干到午夜12点,当天营业额是1100多纽币,把我乐坏了!

然而好景不长,生意很快就冷清下来。为什么别人营业时间比我们短,生意却比我们好呢?

我和阿斌绞尽脑汁,最后决定到附近那家薯条鱼店看看别人有什么秘密——凌晨打烊后,我们打着电筒走到那家店的后面,打开垃圾桶,慌慌地翻着那些包装箱和袋子,记下他们用的货和牌子……

暗渡陈仓

这几年我们没有涨价,可是原材料却不断加价,我们推出的特价套餐太多,使得高消费者也会选择特价餐,雇的员工也多了,虽然价廉物美让我们赢得口碑,但是在商言商,总不能一直如此。我意识到必须创新了。

怎么创新?

有一次和一个新西兰朋友聊天,他说:“我们新西兰人的墓地可比你们中国人的大得多。”我问为什么。他笑了:“因为我们胖啊!棺材尺寸都要加大!”

这番自嘲给了我灵感。我查资料发现,新西兰人的肥胖率竟然一度排名世界第三,这跟他们喜欢吃油炸食品有很大的关系。如果能想办法降低油炸食品中的含油量,同时又不破坏口感,是不是能受到他们欢迎呢?

办法倒是有,只需要在两个环节下功夫:一是把动物油换成植物油;二是控制合适的油温。要做到这两点都不是难事,但关键是怎么转变新西兰人世世代代用动物油烹饪食物的观念。

三个月后的某一天,我公布了店里将使用植物油的消息。意料之中,立刻就有投诉上门了。我淡定地告诉“抗议者”:“其实我三个月前就已经使用植物油来制作薯条鱼了,这三个月中,你们发现有什么不同了吗?”

——他们目瞪口呆!哈哈!我的小计策成功了!

不过,要想让新西兰人彻底接受植物油并不容易,后来我特意请了专业机构做测试,结果显示,用我的方式制作出来的薯条含油量只有6%,比新西兰的行业标准还要低3个百分点。有了令人信服的数据,OPPIE’S健康饮食这块招牌算是立起来了。

为了研究如何让食品更美味健康,我们所有的员工包括我的孩子,还参加了新西兰薯条协会的网上培训,并全部取得了合格证书。

后来OPPIE’S开辟了中餐区,我们还把这一概念延伸到做中餐中去:不用味精提鲜,而是靠保证食材新鲜、食油健康来烹饪出真材实料的美味食品。

我给的比你想要的更多

很快,一个问题就来了——成本大幅增加。在新西兰,通常25千克装的动物油价格是36纽币,而植物油15千克要50纽币。换成植物油后,每使用1千克油的成本大概是过去的两倍。

提价减量肯定是有风险的。总有客人质疑:为什么分量比别的店少一些?我耐心解释,根据新西兰薯条协会的健康指引,330克是人体摄入薯条最适合的分量,并不是量越多越好——这是事实!

更重要的是,要想提价减量的同时还能赢得更多的顾客,唯一方法就是提供更优质的食物和更好的服务。

一方面我们把省出来的成本金额投入到食材的健康方面:购置先进的设备,选用最好的原材料;另一方面,我注意到,新西兰的薯条鱼店大部分是夫妻店,小本经营,做生意并没有更大的志向,因为压力小,他们更愿意把时间和金钱花在享受生活上。而且新西兰的薯条鱼店通常都只有四五十平方米,因为是外卖店,不需要为客人提供餐桌,店主不会在扩大店面上投入更多的成本。换句话说,别人都是小店的思维,我如果能用做大店的态度来做小店,就一定能超越他们,而且我觉得如果能给顾客提供一个宽敞舒适的等餐环境,OPPIE’S一定能吸引更多的客人。

另外,新西兰人生活和工作之间界限分明,商铺绝不会为了赚更多的钱而延长营业时间,于是我的店面就比别人晚两小时打烊,而且我的宗旨是,只要还有客人需要用餐,不管多晚都不会关店门。

比赛就是最好的营销

1999年,一位供货商极力劝说我去参加“最佳炸薯条比赛”,我同意了。那是我们第一次参赛,第一次获奖,全市第一!

尽管如此,我认为自己有两大优势:首先,因为致力于提供更健康的食物,OPPIE’S积累了口碑;更重要的是,这些年新西兰的经济一直不景气,就拿罗多鲁瓦的餐饮业来说,经济危机以来已经有100多家店倒闭,但是OPPIE’S的营业额却连续几年以近40%的速度保持增长!

没人想到,OPPIE’S竟真的赢得了这一年的最佳零售企业奖!颁奖当晚,我们是唯一的一桌中国人,从领奖台走下来时,12位评委已经列好队伍,逐一地和我们握手,拥抱,道贺。这是我创业以来收获的最高荣誉,在这之后的两年,OPPIE’S营业额的增长速度提升到50%。看来,有了荣誉就能赢得口碑,有了口碑就不愁没有生意!

幸运的是,最近我们在2013年新西兰最佳薯条大奖中脱颖而出,再次被评为新西兰“全国第一的薯条店”!我也赢得了“新西兰薯条王”的称号。

回顾创业路,我感慨颇多。白手起家的奋斗很艰苦,我没有雄厚的资金支持,没有专业人士做运营策划,在一个文化背景、语言习俗完全不同的社会打拼并站稳脚跟,靠的是来自家庭成员的支持、中国式的勤劳坚忍诚信、团队成员间的相互信任和团结,最重要的是自己个人信念,一份执着


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