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小故事精选:,领带的小故事,儿童睡前故事7个


2024-01-28 03:51:25 儿童小故事



小故事精选:,领带的小故事,儿童睡前故事_儿童小故事

7个小故事精选:,领带的小故事,儿童睡前故事

下面是小编为大家收集的7个关于领带儿童小故事,供各位参考,同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多儿童小故事


领带的儿童小故事:(1):

中央电视台播放美国斯坦福大学与北京大学的对话节目,精彩不断。

主持问斯坦福大学校长约翰亨尼斯:斯坦福大学办学理念究竟是什么,它能带给学生一些什么,它的任务又是什么?在亨尼斯校长一串答问后,主持再追问,您觉得哪几个词可以提炼出您刚才说的这一切?

亨尼斯想都没想,说:创新、冒险。

斯坦福大学是什么?

同美国东海岸的大学相比,斯坦福大学也不过是个小弟弟。1920年斯坦福还只是一所乡村大学,但到了1960年她便名列前茅,到1985年更被评为全美大学的第一名。

实现大跨越的奇迹是斯坦福创建第一天就奠定的。

1891年10月1日,斯坦福大学正式开课。首任校长乔丹向师生和来宾发表了激动心的演说:我们师生在这第一学年的任务,是为一所将与类文明共存的学校奠定基础。这所学校绝不会因袭任何传统,任何都无法挡住她的去路,她的目标全部是指向前方的。

斯坦福研究园区创建、斯坦福大学副校长特曼说:一个运动队里与其个个都能跳6英尺高,不如有一个能跳7英尺高。同样的道理,如果有9万美元在手,与其平均分给5个教授,每得1.8万美元,就不如把3万美元支付给其中一位佼佼者,而让其他各得1.5万美元。

老斯坦福先生在首次开学典礼上说:请记住,生活归根结底到底是指向实用的,你们到此是为了为自己谋求一个有用的职业。但也应该明白,这必须包含着创新、进取的愿望、良好的设计和最终使之实现的努力。

这就是影响着斯坦福以及斯坦福人发展、成长的教育文化理念,她鼓励每一个有设想的人去创业、去突破。当今闻名世界的惠普公司,就是在研究园区凭580美元起家的。电气工程系教授林维尔也是一个创业典型,他有数以千计的学生在硅谷工作,他本人也在好几个公司兼职。另外,一些著名的创业家,如擅长销售的AMD公司创始人桑德斯,不断另起炉灶的创业狂安戴尔,电子游戏工业的泰斗布什内尔等等,都是在这里起家和成长的。还有,美国最高法院的九个大法官,竟有六个是从斯坦福大学法学院毕业!而斯坦福的企业管理研究所,1998年更是与哈佛企管所并列第一。

美国斯坦福大学与北京大学的对话节目的结尾很耐人寻味。

一位斯坦福的中国留学生说:也许是加州的阳光不一样,斯坦福与别的学校不同,学生爱穿牛仔裤、T恤衫,不打领带。今天电视台做节目,要求我们都系领带。我建议,斯坦福人把领带摘下来

电视镜头上一位嘉宾解下了领带,斯坦福大学校长约翰亨尼斯解下了领带,当年在斯坦福大学巴不得一天用25个小时读书做学问的高材生北京大学党委书记闵维方也解下了领带

造就创新与冒险的理念与由此派生出来的奇迹,也许,来自于不系领带。


领带的儿童小故事:(2):

  中央电视台播放美国斯坦福大学与北京大学的对话节目,精彩不断。
  主持人问斯坦福大学校长约翰亨尼斯:斯坦福大学办学理念究竟是什么,它能带给学生一些什么,它的任务又是什么?在亨尼斯校长一串答问后,主持人再追问,您觉得哪几个词可以提炼出您刚才说的这一切?
  亨尼斯想都没想,说:创新、冒险。
  斯坦福大学是什么?
  同美国东海岸的大学相比,斯坦福大学也不过是个小弟弟。1920年斯坦福还只是一所乡村大学,但到了1960年她便名列前茅,到1985年更被评为全美大学的第一名。
  实现大跨越的奇迹是斯坦福创建第一天就奠定的。
  1891年10月1日,斯坦福大学正式开课。首任校长乔丹向师生和来宾发表了激动人心的演说:我们师生在这第一学年的任务,是为一所将与人类文明共存的学校奠定基础。这所学校绝不会因袭任何传统,任何人都无法挡住她的去路,她的目标全部是指向前方的。
  斯坦福研究园区创建人、斯坦福大学副校长特曼说:一个运动队里与其个个都能跳6英尺高,不如有一个能跳7英尺高。同样的道理,如果有9万美元在手,与其平均分给5个教授,每人得1.8万美元,就不如把3万美元支付给其中一位佼佼者,而让其他人各得1.5万美元。
  老斯坦福先生在首次开学典礼上说:请记住,生活归根结底到底是指向实用的,你们到此是为了为自己谋求一个有用的职业。但也应该明白,这必须包含着创新、进取的愿望、良好的设计和最终使之实现的努力。
  这就是影响着斯坦福以及斯坦福人发展、成长的教育文化理念,她鼓励每一个有设想的人去创业、去突破。当今闻名世界的惠普公司,就是在研究园区凭580美元起家的。电气工程系教授林维尔也是一个创业典型,他有数以千计的学生在硅谷工作,他本人也在好几个公司兼职。另外,一些著名的创业家,如擅长销售的AMD公司创始人桑德斯,不断另起炉灶的创业狂安戴尔,电子游戏工业的泰斗布什内尔等等,都是在这里起家和成长的。还有,美国最高法院的九个大法官,竟有六个是从斯坦福大学法学院毕业!而斯坦福的企业管理研究所,1998年更是与哈佛企管所并列第一。
  美国斯坦福大学与北京大学的对话节目的结尾很耐人寻味。
  一位斯坦福的中国留学生说:也许是加州的阳光不一样,斯坦福与别的学校不同,学生爱穿牛仔裤、T恤衫,不打领带。今天电视台做节目,要求我们都系领带。我建议,斯坦福人把领带摘下来
  电视镜头上一位嘉宾解下了领带,斯坦福大学校长约翰亨尼斯解下了领带,当年在斯坦福大学巴不得一天用25个小时读书做学问的高材生北京大学党委书记闵维方也解下了领带
  造就创新与冒险的理念与由此派生出来的奇迹,也许,来自于不系领带。


领带的儿童小故事:(3):

布朗担任英国财政大臣10年,一直对红色领带情有独钟。

  在成为英国首相的当天,他系一条红色领带离开财政部,却在晚些时候换上了一条浅蓝色领带站在唐宁街十号门口向公众挥手致意。

  英国格拉斯哥机场遭遇汽车爆炸恐怖袭击,布朗随即换下紫色领带,转而戴上了一条深蓝色领带发表讲话。

  媒体因此猜测,凡是遇上历史性转变的时刻,布朗总要换上一条蓝色领带。其中,浅蓝色是布朗的最爱,深蓝色居其次。即使哪天布朗选择了一条黑色领带,也必定少不了蓝色条纹分布其间。

  英国保守党领袖戴维卡梅伦则经常系着自己招牌式的绿色领带,脚穿系着绿色鞋带的运动鞋,以彰显自己的环保观念。

  在英国《gq》杂志在评价这位喜欢穿限量版匡威运动鞋的保守党领袖时称,卡梅伦是一位深知外表和语言具有同样重要性的政治家。


领带的儿童小故事:(4):


今天是个好日子,熊哥哥打扮得漂漂亮亮,去梅花鹿家做客。
条青蛇从路边的草丛中钻出来,慢慢地向前面爬去。
青蛇弟弟,你去哪儿?熊哥哥问。
我到河里游泳。
太巧了,我也要经过河边。熊哥哥笑了,我带你走吧!
于是,青蛇弟弟钻进熊哥哥的口袋里,起上路了。
没过多久,他们来到河边。青蛇弟弟从口袋里钻出来。
熊哥哥摸摸口袋,突然着急地说:我穿着西服,怎么忘了打领带呢?我现在回去取,时间来不及呀!
青蛇弟弟想了想,笑着说:你不必着急,我可以当你的领带。
青蛇弟弟爬到熊哥哥的胸前。转眼间,青蛇弟弟变成了条漂亮的领带!
你真是太好了。熊哥哥说,你不是要游泳吗?
游泳算什么呀,你的事更重要。好了,我现在是领带,你不能再和我说话。说完,青蛇弟弟动也不动。
好的。熊哥哥连声答应,快步朝梅花鹿家走去!


领带的儿童小故事:(5):

在美国,这家百货店是出售漂亮领带的最著名的商店之一,全城人的领带中,有90%是从这里买去的。商店老板很希望著名作家海明威也成为他们的顾客,可惜海明威从来没有结领带的习惯,所以从不上门。
  思来想去,老板想出了一个绝招儿圣诞节前夕,他主动给海明威寄去了一条漂亮的领带,并附上了这样一封信:尊敬的海明威先生,这种领带是最受顾客欢迎的一种,您是不是和大家的看法一样呢?热烈盼望您能为这条漂亮的领带寄付给我们2美元。
  对这封半是玩笑半是认真的信怎么处理呢?老老实实地寄去2美元显然中了他们的圈套,置之不理又显得不妥当。聪慧的海明威稍作沉思,立即回了一封信。
  几天后,百货公司收到了海明威的信和小包裹。老板打开一看,包裹中是一本海明威刚出版不久、销量不算很好的小说。在信中,海明威这样写道:尊敬的百货店老板:人们非常喜欢读我的书,我很希望您也能成为我的读者并购下我新近出版的这部小说。小说的定价是2美元80美分,请您扣除领带的钱后,把其余的80美分寄付给我。
  大道理
  真正的傻瓜常常自以为聪明,耍小聪明是他们最常用的方式。以其人之道还治其人之身,既能保证自己不吃亏,还能反过来愚弄他们。


领带的儿童小故事:(6):

凌晨12点,小明看完鬼故事,看着窗外心想着这个世界到底有没有鬼呢?

  这时外面空地上晾着的一套西装引起了小明的注意,那套西装在铁线上上下摆动着,似乎很重,西装上还系着一条大大的红色领带。

  小明看着就好笑,哪有人晾衣服还弄个领带,整套挂那里的,又不扭干水的。

  第二天小明醒来去上课,在教室里同学跑过来问:小明,你知道吗,昨晚我们小区那里发生了命案啊,一个白领被砍掉了头哦,现在警察在找死者的身体呢,昨晚那么热,一点风都没有,尸体应该也发臭了吧。

  不会吧?那么恐怖!小明看了看自己正在系的红领巾,突然往家里跑。

  昨晚没风,怎么衣服会摆动的那么厉害的?那领带似乎也太大太鲜艳了吧?小明边跑边想。

  小明跑回了家旁边的空地上,看见一条无头尸体像是吊腊鸭一般挂在铁线上,黑色的西装外套配合着沾满暗红色血液的白色衬衫,就像系了一条红色领带。


领带的儿童小故事:(7):

  1994年8月的一天,李嘉诚外出谈生意。在公司总部门口,一位员工拦住了他:老板,我觉得你今天的这条领带有些问题。李嘉诚愕然:有什么问题?员工说:老板您穿着一身黑色的西服,不应该系红色的领带,这样看起来不是很协调,而且,还可能影响到您谈生意的效果。李嘉诚看了看胸前那条红色的领带,思考了片刻,朝员工投去嘉许的目光:你说得没错,谢谢你的提醒!说完,李嘉诚转身回到办公室,换了一条黑色的领带。

  李嘉诚的领带当他再次走出公司大门的时候,那位员工还在那里,看到了李嘉诚换了一条领带,他才满心欢喜地离去。可是,等到员工离开,李嘉诚从手包里拿出原来的那条红领带,重新换上,而将黑领带放回了包里。

  这个举动被一旁的保安看在眼里。保安走上前来问李嘉诚:老板,你为什么又要换上红领带?李嘉诚笑着说:我今天会见的是一位老朋友,每次与他见面,都会系一条红领带,而他每次都会称赞系红领带显得更精神。也就是说,他喜欢的是红色的领带,而不是黑色。那你为什么不直接告诉刚才那位员工呢?保安又问。虽然他不知道那位生意伙伴的喜好,但他能细心地发现身上领带与服装搭配不协调,并热心地告诉,所以必须用的行动来保护他的热情。

  员工在没有了解事情真相的前提下,向李嘉诚提出了一个错误的建议。但李嘉诚没有直接指出他的错误,反而保护了他的热情和积极性。李嘉诚之所以会取得非凡的成就,是因为他懂得,员工都希望自己在老板面前有尊严,被老板重视,被老板尊重。因此,善于给下属留得尊严,这既是李嘉诚的管理秘诀,也是他为人处世的交际之道。


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