香港演员刘德华从影近30年，拍摄了超过140部作品，他越来越信奉自己演的哲学。

自己演的哲学也是老板刘德华的独特商业模式将片酬作为电影投资。相比于演员身份，刘德华的老板身份并不广为人知。

谈到做一名老板，刘德华说是新鲜的体验，但也超难做：原来许多人也会比较不愿意见到我！比如导演的剧本在拍之前，剧本就改了十几稿，我一直压着他不要拍不要开始，须确定故事里的每一个细节都无可挑剔才行，后来我就发觉这个人开始躲着我，约见面好难。真的开拍，躲着我的人就更多啦，比如每天必须进行严格的时间与成本控制，很多时候得激发大家的紧迫感，发火骂人都是必须的，可是我偶像做了那么久，根本不懂得骂人怎么骂，常常骂得没有了下文，就自己在一边很尴尬，而且上午骂了人家，下午必定又陪上笑脸请人家吃东西，好容易收工，第二天早晨还是得去骂人，头都大了，老板超难做。

事实上，1991年即成立香港天幕制作有限公司，2000年重整NMG经纪公司，2002年建立映艺娱乐有限公司至今，刘德华的老板生涯已超过20年。作品也名副其实，1991年神雕侠侣系列，到使得导演陈果一鸣惊人；1997年发行了开创香港独立制片文艺电影先河的《香港制造》；2005年发起亚洲新星导演计划，宁浩的《疯狂的石头》，林子聪的《得闲饮茶》，何宇恒的《太阳雨》，相当一批新星导演们崭露头角之初，总要提到的是刘老板的密切扶助；不能不提起的还有许鞍华的电影《桃姐》。

2012年，节奏舒缓，港地人情味饱满的文艺电影《桃姐》在那一年嘈杂乱战的华语电影市场之中脱颖而出，一片赞誉声中，这部电影甚至已成为香港电影复兴路上的里程碑式的作品。也正是因这部电影，演员刘德华，在全世界的颁奖典礼上拿走大大小小的奖杯；而老板刘德华，则总投资150万美金，其中还包括自己的片酬部分，影片收益超过1700万美金。

刘德华自己并不很介意20多年的刘老板，声名却是有限，甚至自嘲刘赔钱比刘老板还有名，他说：我不太懂得市场的，也不很明白投资和预算，拍电影因为我太爱电影了，我能三天三夜和人聊剧本聊不停，我认可的案子找到我，基本上就是多少是可以花的就拿出来拍嘛，然后用最多时间最大的成本只要把电影做到最好，可惜的是，这样子我总是没有钱。人家电影大亨可都是会算账的。但我知道我可以学的啊，这一次就是从头开始学习。

问：你对新技术一直很痴迷吗？

答：我是1994年学习Photoshop，我从1995年就开始用MAC，至今没有用过别的电脑。我弟弟是电脑奇才，他是香港第一代的电脑工程师，那个年代给他300块，他可以给人攒一台机器的。那个时候我就想，哇，我弟弟太厉害了，所以就开始学了。后来我有了自己的公司以后也是，九十年代初我买回来大概是香港的第一部交互式摄影控制系统（MotionControlSystem），但结果拍过两个广告而已，太早了些大家都还不熟悉这个东西。这是我在1999年在加拿大时我又看到国外展出的新型的有线摄影机CableCamera，也很兴奋地买了回来，不过结果还是回到香港还没有摄影师会用。

问：你怎么看把片酬作为投资的这个刘老板商业模式。

答：我觉得我投这个肯定是公平合理的。比如《风暴》在面临追加投资的问题的时候，我觉得去和老板谈时最好的办法就是，我多投一块，你也多投一块，有的时候资金对于完成一部电影而言，是非常有意义的。但其实我自己正在学习如何小心谨慎地花钱，去算作为老板该算的帐，所以实际上，我的原则是一定在自己的掌控之下，如果超出这个范围那么就千万不要（把片酬作为资本投入电影）。